'یہ یو کے چینل فور کیا ہے؟' 40 سال کے بعد، ہمیں آخرکار جواب مل سکتا ہے۔

1982 میں ایک نئے ٹیلی ویژن چینل کے طور پر اپنے آغاز سے پہلے، برطانیہ کے چینل فور نے سختی سے پوچھا: "یہ کس لیے تھا"۔ اس وقت، یہ کسی بھی طرح سے واضح نہیں تھا کہ تین چینلز کافی نہیں تھے اور کیوں چوتھے کی ضرورت تھی اور اسے کامیابی سے فنڈ کیا جا سکتا تھا۔ 40 سال کے بعد، ترسیلات زر، فنڈنگ ​​اور میڈیا کا پورا منظرنامہ بہت مختلف نظر آتا ہے۔ چنانچہ جیسا کہ یوکے حکومت چینل کی نجکاری کے اپنے منصوبوں پر دباؤ ڈال رہی ہے، یہ ایک بار پھر سوال پوچھنے کا اچھا وقت ہے - پولیٹیکل ایڈیٹر نک پاول لکھتے ہیں۔

یوکے حکومت کے چینل فور کو پرائیویٹائز کرنے کے منصوبے کا آغاز سب سے زیادہ اچھا نہیں تھا، جس میں کلچر سکریٹری نیڈین ڈوریس نے غلط طور پر یہ دعویٰ کیا کہ اسے ٹیکس دہندگان کی مالی اعانت فراہم کی گئی تھی اور بعد میں پراسرار طریقے سے چینل فائیو کی کامیاب نجکاری کا حوالہ دیا گیا، جسے کوئی اور یاد نہیں کر سکتا۔ کبھی سرکاری ملکیت میں۔

لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ چینل فور کا مستقبل، اس کے غیر معمولی اور مراعات یافتہ کاروباری ماڈل کے ساتھ، سیاسی اور وسیع تر بحث کے لیے حد سے باہر ہونا چاہیے۔ اس سے دور۔

ایک آغاز کے لیے، یہ ایک حقیقی تجارتی ادارے کے بغیر، بنیادی طور پر اشتہارات کی فروخت کے ذریعے فنڈ حاصل کرنے کی منفرد پوزیشن میں ہے۔ یہ 1982 میں موجودہ ماڈل کی تبدیلی سے پیدا ہوا، جب لائسنس فیس سے مالی اعانت سے چلنے والی بی بی سی ابھی بھی سختی سے غیر تجارتی تھی اور آئی ٹی وی کمپنیوں نے عوامی خدمات کے نشریاتی وعدوں کے بدلے اشتہارات کی اجارہ داری سے پیسہ کمایا اور اس پر کافی ٹیکس لگایا۔ ٹریژری کو ادا کردہ منافع

آئی ٹی وی کی اشتہاری اجارہ داری چینل فور کے آغاز میں محفوظ تھی۔ کمپنیوں نے اس کے اشتہارات کو فروخت کیا اور چینل فور کو فنڈ دینے کے لیے لیوی ادا کی، اس سے پہلے کہ وہ خود کو قائم کر لے، اسے پیسے ختم ہونے سے بچائے۔ یہ ایک سست مفروضہ تھا کہ یہ وہ رقم تھی جو دوسری صورت میں ITV کے شیئر ہولڈرز کے پاس جاتی، کیونکہ چند ہی سالوں میں ITV پروگراموں پر کم خرچ کر رہا تھا اور ایک حتمی ٹریژری بونانزا کے بعد، حکومت کو بھی کم ادائیگی کر رہا تھا۔

جب چینل فور نے اپنے اشتہارات بیچنا شروع کیے تو حفاظتی طریقہ کار جس سے آئی ٹی وی کو کسی بھی کمی کو پورا کرنے کی توقع تھی، وہ الٹ گیا، جس میں تھوڑی دیر کے لیے تجارتی کمپنیوں کو پیسہ بہایا گیا۔ جہاں چینل فور مختلف تھا وہ یہ تھا کہ اس نے اپنے پروگرام خود نہیں بنائے تھے بلکہ انہیں آزاد پروڈیوسروں سے خریدا تھا، جس سے اس عمل میں براڈکاسٹ انڈسٹری کا ایک بالکل نیا شعبہ پیدا ہوا۔

یہ تھوڑا سا ہاتھ تھا جب یہ خیال آیا کہ چینل فور منافع کے لیے نہیں ہے۔ منافع تو ٹھیک ہونا تھا لیکن یہ انڈیز کو گیا، چینل کو نہیں۔ آج تمام چینلز (اور اسٹریمنگ پلیٹ فارمز) آزادوں سے کمیشن لیتے ہیں، بشمول بی بی سی اور آئی ٹی وی، جو بازار میں بڑے خریدار اور بڑے بیچنے والے دونوں ہیں۔

اشتہار

تو اب یہ چینل کس کے لیے ہے؟ (کچھ) آزاد پروڈکشن کمپنیوں کو منافع بخش رکھنے سے واقعی یہ ایک پختہ بازار میں مزید کٹوتی نہیں کرتا ہے جہاں کسی بھی ریاستی مداخلت کا مقصد نئے آنے والوں کے لیے آسانی پیدا کرنا ہے۔

دوسرا جواب ہمیشہ یہ رہا ہے کہ چینل فور میڈیا کے تنوع میں اضافہ کرتا ہے، کہ یہ کمیشن دکھاتا ہے کہ کوئی دوسرا چینل نہیں کرے گا اور نہ کر سکتا ہے۔ یہ ایک ایسی دلیل ہے جو اس وقت کافی متاثر ہوئی جب چینل فور نے 'گریٹ برٹش بیک آف' کے لیے بی بی سی کو پیچھے چھوڑ دیا۔ دریں اثنا، اس کے کچھ مشہور اصل کمیشن انٹرنیٹ کی کچھ زیادہ مشکوک پیشکشوں سے الگ مماثلت رکھتے ہیں۔

ایک متزلزل آغاز کے بعد، 'چینل فور نیوز' طویل عرصے سے فلیگ شپ پروگرام رہا ہے۔ یقینی طور پر حکومت میں کچھ ایسے ہیں جو نجکاری کو کم مالی امداد اور ادارتی طور پر الگ (وہ کہتے ہیں کہ بائیں بازو کی) نیوز سروس بنانے کے طریقے کے طور پر دیکھتے ہیں۔ یہ ایک ناگوار اور غلط مقصد ہو گا۔

غلط رہنما کیونکہ کوئی بھی چینل جو آج کی ملٹی میڈیا دنیا میں نمایاں ہونا اور پیسہ کمانا چاہتا ہے فلیگ شپ نیوز پروگرام کے بغیر کامیاب ہونے کا امکان نہیں ہے - اور ایک بنانے کے بجائے اسے رکھنا بہت آسان ہے۔ آئی ٹی وی اپنے بے شرم 'نیوز ایٹ کب؟' کے دوران قریب آیا۔ مدت لیکن اپنے تجارتی حواس میں آگئی،

چینل فور نیوز کو ہمیشہ ITN نے بنایا ہے، یہ واحد کمپنی ہے جس نے کبھی ITV کے نیٹ ورک کی خبریں بنائی ہیں۔ جب بی بی سی کی خبروں کا حقیقی مقابلہ ہوتا ہے تو یہ مکمل طور پر سمجھ میں آتا ہے۔ درحقیقت، آئی ٹی وی کو اس سوال کا واضح جواب ہونا چاہیے کہ کون چینل فور خریدے گا۔

اس کے لیے کم از کم دو چیزوں کی ضرورت ہوگی۔ آئی ٹی وی کے بورڈ کو یہ سمجھنا چاہیے کہ پروگرام بنانا اور چینلز چلانا وہ اور اس کے لوگ اچھے ہیں۔ اس کی حال ہی میں ڈوبتی ہوئی حصص کی قیمت ایک اور کمپنی میں سرمایہ کاروں کے خوف کی بات کرتی ہے جو فخر کے ساتھ اپنی نظریں گیند سے ہٹانے اور پہلے سے ہی دھندلا ہوا متبادل کو تلاش کرنے کے منصوبوں کا اعلان کرتی ہے۔ اگلا Netflix بننے کی کوشش کرنا، جب Netflix کا بزنس ماڈل مشکل میں ہے، اس وقت کے ساتھ ساتھ ITV نے Friends Reunited کو خریدا۔

دوسرا یہ ہے کہ حکومت، براڈکاسٹنگ ریگولیٹر آف کام کو اپنی رہنمائی کے ذریعے، اس بات کو یقینی بنائے کہ BBC کے لیے ایک کامیاب، تجارتی طور پر مالی امداد سے چلنے والی عوامی خدمت کا متبادل اولین ترجیح ہونی چاہیے۔ چینل فور کی نجکاری شاید اب ناگزیر ہے لیکن یہ کیسے کیا جاتا ہے - اور یہ کیوں کیا جاتا ہے- اس بات کے لیے اہم ہیں کہ آیا اس عمل میں براڈکاسٹنگ ماحولیات کو کمزور یا مضبوط کیا گیا ہے۔

ایک ترقی پذیر ڈیجیٹل دنیا میں جہاں آن لائن نیوز پلیٹ فارم روایتی براڈکاسٹروں کو لوگوں کی پسند کی خبروں کے ذرائع کے طور پر پیچھے چھوڑ رہے ہیں، وہاں وہ لوگ ہیں جو چینل فور کی مراعات یافتہ پوزیشن پر تنقید کرتے ہیں، اور تبدیلی کے امکان کا خیرمقدم کرتے ہیں۔

EU رپورٹر کے بانی اور مالک کولن سٹیونس انہوں نے کہا کہ میں ذاتی طور پر چینل فور کی نجکاری کے امکان کا خیرمقدم کرتا ہوں۔ مجھے یقین ہے کہ یو کے حکومت کو ایک ریاستی براڈکاسٹر (بی بی سی) کی حمایت اور مناسب طریقے سے مالی امداد کرنی چاہیے۔ ہم میں سے باقی، تجارتی چینلز اور آن لائن پلیٹ فارمز کو ہماری اپنی تخلیقی صلاحیتوں، کاروباری ذہانت، اور سامعین کی اپیل پر کھڑا ہونا چاہیے یا گرنا چاہیے۔ چینل فور کا کافی عرصے سے ایک مراعات یافتہ وجود ہے۔ ہم سب تیزی سے ترقی کر سکتے ہیں اگر چینل فور کی طرح ٹیکس دہندہ ہمارے کاروبار کو مؤثر طریقے سے لکھتا ہے۔

اس مضمون کا اشتراک کریں: