یوکرین میں سرمایہ کاری کے ڈھانچے میں آسٹریا کا چھٹا مقام اس بات کی ایک اچھی مثال ہے کہ جنگ ختم ہونے کے بعد ہمارا کاروبار کس طرح تعاون کر سکتا ہے۔

یوکرین کے تاجر اور یوکرڈون انوسٹ گروپ آف کمپنیوں کے مالک وائٹالی کروپاچوف کا انٹرویو.

صحافی: میں اس انٹرویو کے لیے وقت نکالنے کے لیے آپ کا شکریہ ادا کرتا ہوں۔ ہمارا موضوع گفتگو یوکرین کی جنگ کے بعد کی تعمیر نو ہے۔ یوکرائنی کاروبار آج کیسا محسوس کر رہا ہے؟ خاص طور پر وہ کاروبار جو ایک انٹرپرائز یا سرگرمی کے ایک شعبے تک محدود نہیں ہے۔

وٹالی کروپاچوف: جنگ اور اس کے ساتھ ہونے والے عمل کی وجہ سے ہم واضح طور پر معاشی ترقی کی رفتار میں کمی دیکھ رہے ہیں۔ ترقی کے لیے ایسے منصوبے بنانا عملی طور پر ناممکن ہو گیا ہے، جو عموماً کوئی بھی کاروبار کرتا ہے۔ بڑے صنعتی اداروں کی ایک بڑی تعداد رک گئی ہے۔ کمپنیوں کے پاس بجلی، گیس یا پانی کافی نہیں ہے۔ اس میں لوگوں کے اخراج کا مسئلہ بھی شامل ہے، جو خاص طور پر ان علاقوں میں شدید ہے جہاں فعال جنگی کارروائیاں ہیں یا جن کی سرحدیں ایسے علاقوں سے ملتی ہیں۔ بہت سی یوکرائنی کمپنیاں اپنے کاروبار کی تعمیر نو اور ترقی میں سرمایہ کاری کرنے سے ڈرتی ہیں۔ لیکن یہ رجحان کب تک چلے گا اس کا انحصار صرف جنگ کے دورانیے پر ہے۔ جب جنگ ختم ہو جائے گی، کاروباری اداروں کو اپنے ترقیاتی منصوبوں پر نظر ثانی کرنے کا موقع ملے گا، اور اقتصادی ترقی شروع ہو جائے گی۔

- آج آپ کے کاروباری اداروں کا کیا ہوتا ہے؟ کیا وہ بیکار رہتے ہیں؟

کچھ کاروبار کھڑے ہیں، کچھ مقبوضہ علاقے میں ہیں۔ مثال کے طور پر، کریمنا میں، ہم ایک گیس پروڈکشن انٹرپرائز تیار کر رہے تھے، لیکن آج کریمنا ایک فعال جنگی زون میں ہے۔

- آج آپ کس حد تک، ایک کاروباری شخص کے طور پر، جنگ کے بعد اپنے اداروں کے آپریشن کی منصوبہ بندی کر سکتے ہیں؟

نظریاتی طور پر یہ ممکن ہے۔ اپنے اثاثوں، ہمارے کاروباری اداروں کی تباہی کی ڈگری اور ہماری صنعت کے عمومی رجحانات کو جانتے ہوئے، ہم سمجھتے ہیں کہ انہیں جنگ سے پہلے کی سطح پر لانے کے لیے ہمیں کتنی اضافی سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے۔ میں اب بھی ایک زیادہ سنگین مسئلہ دیکھ رہا ہوں، جس کا آج بہت سی کمپنیاں سرمایہ کاری میں نہیں بلکہ مزدوری کے بہاؤ میں سامنا کر رہی ہیں۔ بہت سے لوگ یوکرین چھوڑ چکے ہیں، اور حکومت کے پاس ان کی واپسی کو متحرک کرنے کے لیے ایک سنجیدہ کام ہوگا۔ اور عام طور پر، سرمایہ کاری کے لحاظ سے، ہم ایک منٹ کے لیے بھی نہیں رکے ہیں، کیونکہ جن صنعتوں میں ہم کام کرتے ہیں ان کو مسلسل ترقی کی ضرورت ہوتی ہے - اگر ہم آج رک گئے تو ایک سال میں ہم شروع نہیں کریں گے۔

اشتہار

- کیا آپ اب کوئلے کی کان کنی کے بارے میں بات کر رہے ہیں؟

کوئلے کی صنعت ان میں سے ایک ہے۔ ہمارے پاس ایسے منصوبے ہیں جنہیں ہم تکنیکی طور پر روک نہیں سکتے۔ اگرچہ وہ فعال جنگی زون کے قریب ہیں۔ لیکن کسی بھی صورت میں، سرمایہ کاری ایک طویل عمل ہے.

- اگر ہم مجموعی طور پر یوکرائنی معیشت کے بارے میں بات کریں، تو ہمیں اس کی بحالی کہاں سے شروع کرنی چاہیے؟

اگر ہم مجموعی طور پر معیشت کی بات کریں تو سب سے پہلی چیز جو ضروری ہو گی وہ یہ ہے کہ سستے مالی وسائل سے آغاز کیا جائے۔ ایک سستا یورپی وسائل۔ اس سے میرا مطلب قوانین، رعایتی شرح، قرضوں پر سود کی شرح ہے جو آج یورپی ممالک میں موجود ہیں۔ پھر انفراسٹرکچر کو بحال کرنے کی ضرورت ہے۔ توانائی کے بنیادی ڈھانچے سے شروع کرنا، جو ہر روز تباہی کے خطرے کی زد میں ہے۔ اس وقت بھی، جیسا کہ ہم بات کرتے ہیں، پورے یوکرین میں ہوائی الرٹ کا اعلان کر دیا گیا ہے۔ اور حملے کا ہدف ایک بار پھر انفراسٹرکچر ہو سکتا ہے۔ آج توانائی کے وسائل کی بہت کمی ہے۔ اور یوکرین میں ایک نئی شکل، تقسیم اور توانائی کی پیداوار کا ایک نیا نظام بنانا ضروری ہو گا۔ یہ غیر واضح ہے۔ اور اگلا مرحلہ گیس اور تیل کی ملکی پیداوار میں اضافہ کرنا ہے۔ یہ ٹیرف کی شرحوں، کریڈٹ سہولیات کے قواعد کو تبدیل کرنے کے لئے ایک نئے حکومتی نقطہ نظر کی ضرورت ہے۔ یوکرین میں، گیس کے بڑے ثابت شدہ ذخائر موجود ہیں، اور یوکرین کی معیشت خود کو مکمل طور پر فراہم کر سکتی ہے۔ وہاں بھی بڑے غیر ترقی یافتہ ہیں یا کیا ہم کہیں گے کہ تیل کے ذخائر بالکل درست طریقے سے تیار نہیں ہیں۔

 دوسرے الفاظ میں، اقتصادی بحالی کے کاموں میں سے ایک توانائی کی درآمدات سے آزادی ہے، خاص طور پر گیس مارکیٹ میں، جہاں اب تک روس ایک اہم سپلائر رہا ہے؟

جی ہاں، آپ ٹھیک کہتے ہیں، اور ہم تیل کی مصنوعات کی مارکیٹ میں بھی یہی صورتحال دیکھتے ہیں۔ پچھلے سال ہمارے پاس پٹرول اور ڈیزل ایندھن کی کمی تھی۔ بڑی بڑی قطاریں لگی ہوئی تھیں۔ لیکن پھر ہم دوسرے ممالک سے پٹرولیم مصنوعات کی سپلائی بڑھانے میں کامیاب ہو گئے اور حالات کچھ نارمل ہو گئے۔ یہاں تک کہ ہم نے آسٹریا سے پیٹرولیم مصنوعات بھی وصول کیں جو پہلے کبھی نہیں ہوئیں۔ اور یورپ کے بہت سے دوسرے ممالک نے ہمیں اپنی ٹرانزٹ صلاحیت دی اور پہلی بار یوکرین کو پیٹرولیم مصنوعات کی فراہمی شروع کی۔

یوکرین کی معیشت کے کن شعبوں میں جدیدیت کے بہترین امکانات ہیں؟ اور میں اس کی بحالی یا ایک جیسی تفریح ​​​​کے بارے میں بات نہیں کرتا جو پہلے تھا، لیکن جدیدیت کے امکان کے بارے میں۔

جدیدیت کے بارے میں بات کرتے وقت، ہمیں غیر ملکی کمپنیوں کی طرف سے سرمایہ کاری کے نقطہ نظر کو تبدیل کرنے کے ساتھ شروع کرنا چاہئے. تاریخی طور پر ایسی صورتحال رہی ہے جب یوکرین میں سرمایہ کاری کے لیے ترجیحی شعبے خام مال کی صنعتیں رہی ہیں۔ دوسرے لفظوں میں ایسی صنعتیں جن میں کم اضافی قدر اور گہری پروسیسنگ کی کمی ہے۔ یوکرین کے پاس خام مال کے بڑے ذخائر ہیں، لیکن اس طرح کی صنعتوں کی ترقی اس کی مسابقت کو مضبوط کرنے میں بہت کم کام کرے گی۔ یاد رکھیں، مثال کے طور پر، یوکرین سے کتنی بڑی مقدار میں لکڑی برآمد کی گئی تھی، اور یہ خام مال، لکڑی کی شکل میں تھی، نہ کہ حتمی مصنوعات۔ ہمیں غیر خام مال کی برآمد کو ترقی دینے کی ضرورت ہے۔ تکنیکی پارکوں کی تخلیق صنعتوں کی ترقی کے لیے ایک اسکیم بن سکتی ہے، جس سے اعلی اضافی قیمت کے ساتھ مصنوعات حاصل ہو سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر، کچھ عرصہ پہلے ہم اپنے اطالوی شراکت داروں کے ساتھ مل کر Zaporozhye ایلومینیم پلانٹ کو جدید بنانے کے امکان پر غور کر رہے تھے۔ اور اس کی جدید کاری کے لیے سب سے مؤثر منصوبہ اس وقت ایک مختلف شکل میں نکلا جب پلانٹ کو ٹیکنالوجی پارک کے ساتھ مکمل کیا گیا۔ اس صورت میں پلانٹ پرائمری ایلومینیم تیار کرے گا، اور ٹیکنوپارک کے اندر اسے اعلی اضافی قیمت کے ساتھ پرزے تیار کرنے کے لیے استعمال کیا جائے گا۔ ہمارے معاملے میں، یہ کار کے پرزے ہوں گے۔ آسٹریا میں ایسی بہت سی مثالیں موجود ہیں۔ مثال کے طور پر آپ پوری دنیا کے لیے گیئر باکس تیار کرتے ہیں۔

- یوکرین کی معیشت میں سرمایہ کاری کرنے والے غیر ملکی کاروباری اس کی بحالی میں کیا کردار ادا کر سکتے ہیں؟

کسی بھی صورت میں، تاریخی طور پر یوکرین نے ہمیشہ مستحکم طور پر غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کیا ہے۔ جنگ شروع ہونے کے بعد، ان کے حجم میں قابل فہم کمی تھی، لیکن وزارت خزانہ کے مطابق، پچھلے سال کی دوسری سہ ماہی میں پہلے ہی اس کمی کی جگہ ترقی نے لے لی تھی۔ اور سال کے آخر میں، ہمارے پاس سرمایہ کاری کا ایک مثبت توازن تھا۔ ویسے میں یہ بتانا چاہتا ہوں کہ سرمایہ کاری کے منصوبوں کے لحاظ سے آسٹریا چھٹا بڑا ملک ہے۔ یہ دلچسپ بات ہے کہ پولینڈ جیسے ممالک، جنہوں نے جنگ کے آغاز کے بعد سے یوکرین کو بہت زیادہ مدد فراہم کی ہے، نیچے (10ویں نمبر پر) ہیں۔ آسٹریا کی کمپنیوں کے ساتھ ہمارے تعلقات اس بات کی ایک اچھی مثال ہے کہ جنگ ختم ہونے کے بعد کاروبار کس طرح تعاون کر سکتا ہے۔

- کیا یوکرین کو جنگ کے بعد تیزی سے اقتصادی ترقی کی بحالی کے لیے اضافی غیر ملکی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے؟ یونان کی مثال ظاہر کرتی ہے کہ غیر ملکی سرمایہ کاری کے فوائد اور نقصانات ہیں۔ ماہرین نے نوٹ کیا ہے کہ یونان میں مالیاتی بحران کے بعد مقامی معیشت کا ایک بڑا حصہ غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ہاتھ میں چلا گیا۔ اگر وہ ملکی معیشت پر بہت زیادہ کنٹرول حاصل کر لیتے ہیں تو یہ اس کی اقتصادی ترقی کو سست کر سکتا ہے۔

یوکرین میں صورتحال کچھ مختلف ہے۔ یورپی سرمایہ کاروں کی آمد کا مطلب یقینی طور پر ملک کے اندر استحکام ہے۔ اگر یوکرین میں یورپی پیسہ ہے، تو یہ پہلے سے ہی جنگ اور امن کے مسائل سمیت حمایت کی ضمانت ہے۔ ماڈل "ہم آپ کو اپنے پیسے دیتے ہیں، آپ کے مسائل خود نمٹتے ہیں" ہمیں مناسب نہیں ہے۔ یوکرین یورپی یونین میں رکنیت کا خواہاں ہے، وہ اس میں ضم ہونا چاہتا ہے۔ یورپی یونین ایک بڑا خاندان ہے جہاں ہر کوئی متحد اور باہم جڑا ہوا ہے۔ اس لیے ہمیں آپ کی ٹیکنالوجیز کی ضرورت ہے، ہمیں یورپی کمپنیوں کے ساتھ مشترکہ منصوبوں کی ضرورت ہے۔ ایک بالکل مختلف اقتصادی سطح تک پہنچنے اور فوجی نقطہ نظر سے یوکرین کی سلامتی اور یورپ اور پوری دنیا کی سطح پر اس کی مسابقت دونوں کو یقینی بنانا۔ میں یورپی کمپنیوں کے نقطہ نظر سے متاثر ہوں۔ یہ ایک پارٹنر رشتہ ہے، اور بہت سی یورپی اور آسٹریا کی کمپنیاں پوری دنیا میں پارٹنر کمپنیاں رکھتی ہیں۔ ہمارا بھی یہ تجربہ ہے۔ ہم نے چین کے سانی گروپ کے ساتھ ایک مشترکہ منصوبہ قائم کیا اور میں جانتا ہوں کہ یہ کمپنی آسٹریا کے پالفنگر کے ساتھ بھی کام کرتی ہے۔

- آپ نے ایک چینی کمپنی کا ذکر کیا جس کا نام Sany Group ہے۔ آپ کن شعبوں میں تعاون کر رہے ہیں؟

سانی گروپ کے ساتھ تعاون کان کنی کے سامان کی پیداوار میں تعاون ہے۔ یہ کمپنی تعمیراتی اور ہوا سے بجلی پیدا کرنے کا سامان بھی تیار کرتی ہے۔

- آپ نے ہوا کی نسل کا ذکر کیا۔ کیا آپ توانائی کے متبادل ذرائع میں سرمایہ کاری میں دلچسپی رکھتے ہیں؟

ہاں، ہم اس طرح کی سرمایہ کاری میں دلچسپی رکھتے ہیں اور وقت کے ساتھ ساتھ یوکرین میں یہ علاقہ فعال طور پر ترقی کرے گا۔ لیکن، بدقسمتی سے، آج یوکرین میں متبادل توانائی میں مشغول ہونا دراصل ناممکن ہے۔ زیادہ تر مینوفیکچررز ایسے آلات کی تیاری کے لیے درخواستوں پر غور نہیں کرتے، خاص طور پر، ہوا کی توانائی کے استعمال اور ہمارے ملک میں اس کی ترسیل کے لیے۔ اس کے علاوہ منفی اثر بحیرہ اسود کی بندرگاہوں کے مواقع کو مکمل طور پر استعمال کرنے میں ناکامی ہے۔ شمسی توانائی کے بارے میں بھی یہی کہا جا سکتا ہے، بجلی کی لائنوں کو پہنچنے والے نقصان کی وجہ سے۔ ہوا اور شمسی توانائی کے روایتی ذرائع کا 100% متبادل ضرور بن سکتے ہیں، لیکن آج یوکرین میں ایسے پلانٹ کی تعمیر مشکل ہے۔ اور یہاں تک کہ اگر ہم ایک بنانے کا انتظام کرتے ہیں، تو یہ صارفین کو توانائی فراہم کرنے میں بھی ایک مسئلہ ہوگا۔ اگرچہ یوکرائن کے توانائی کے نظام میں توانائی کی کمی ہے۔

- لیکن کیا آپ مستقبل میں ان میں سرمایہ کاری کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں؟

آج یوکرین میں ونڈ فارم کے کئی منصوبے ہیں جو بنائے جا سکتے ہیں۔ اس وقت پرسکون مغربی علاقوں میں معلومات اکٹھی کرنے، امکانات کا تجزیہ کرنے، پراجیکٹ تیار کرنے کا کام جاری ہے۔ لیکن آپ کو سمجھنا ہوگا کہ یورپ کے سب سے ترقی یافتہ ممالک میں بھی ونڈ فارمز بنانے میں کم از کم دو سال لگتے ہیں۔ مجھے یقین ہے کہ جنگ ختم ہونے کے بعد یہ شعبہ فعال طور پر ترقی کرے گا، لیکن فی الحال ترسیل کے آسان رسد کی وجہ سے اس طرح کی تعمیر کا امکان نہیں ہے۔ مشکل ترسیل کا مطلب ہے پیدا ہونے والی توانائی کی لاگت میں نمایاں اضافہ، خاص طور پر اس کے مقابلے جو EU میں بنایا جا سکتا ہے۔ ساتھ ہی، اگر ہم اپنے گروپ آف کمپنیوں کی بات کریں، تو ہمارے پاس ونڈ فارم پراجیکٹ ہے، جسے ہم جنگ کے فوراً بعد بنانا شروع کر دیں گے۔ ہم نے برقی چارجنگ اسٹیشنوں کا نیٹ ورک بھی خریدا ہے۔ وہ یورپ میں سب سے طاقتور 350 کلو واٹ گاڑیوں کے چارجنگ یونٹس سے لیس ہوں گے۔ ہم اس مہینے کے اوائل میں پہلے اسٹیشنوں کو انسٹال کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ یہ منصوبہ کیف میں شروع ہوگا۔

- آئیے سیاست سے متعلق سوالات کی طرف لوٹتے ہیں۔ اگر آپ جنگ سے پہلے اور بعد کی ریاستی پالیسی کا موازنہ کریں تو معیشت کی ترقی کے لیے ریاستی سطح پر کیا تبدیلی لانا ہوگی؟

ہم چرچل کے سنہرے الفاظ کو بیان کر سکتے ہیں: "جنگ زدہ ملک میں، میں اپنی حکومت پر کبھی تبصرہ نہیں کروں گا۔ کچھ چیزیں ایسی ہوتی ہیں جن پر بحث نہیں ہوتی۔ چاہے کسی کو یہ پسند آئے یا نہ لگے۔ زیلنسکی ایک ایسے ملک کا صدر ہے جو جنگ میں ہے۔ جو فتح کو قریب لانے کے لیے اپنی طاقت میں سب کچھ کر رہا ہے۔میں نہیں جانتا کہ جنگ کب ختم ہو گی لیکن ہم سب ان پالیسیوں کی حمایت کریں گے جن پر حکومت آج عمل پیرا ہے۔

- اور اگر ہم یوکرین کی معیشت کے بارے میں زیادہ عام الفاظ میں بات کریں؟ صرف جنگ سے پہلے اور اس کے شروع ہونے کے بعد یوکرین کی معیشت کا موازنہ کریں؟ سب کے بعد، یوکرین پہلے ہی یورپی یونین میں داخل ہونے کی خواہش سے متعلق بہت سی اصلاحات سے گزر چکا ہے۔ اس کی مزید ترقی کے لیے کیا ضرورت ہے؟

سب سے پہلے، معیشت کی ترقی کے لیے، جنگ کا خاتمہ ضروری ہے۔ اس کے بغیر، یوکرین کی معیشت کام کرنا شروع نہیں کرے گی۔ دوم، یوکرین کو جلد از جلد EU ایسوسی ایشن کے معاہدے میں بیان کردہ تقاضوں کو پورا کرنا چاہیے۔ یہ ان سات نکات کے بارے میں ہے جن کے بارے میں ہم سب جانتے اور بات کرتے ہیں۔ اور آخر کار، یورپی یونین میں جانے کے بعد یا جانے کے بعد، یوکرین کو یورپی منڈی تک مناسب رسائی حاصل ہونی چاہیے۔ یہ خاص طور پر اہم ہے کیونکہ عالمی سطح پر، سب نے پہلے ہی اناج اور خوراک کی فراہمی میں یوکرین کے اہم کردار کو دیکھا ہے۔ اس سلسلے میں آسٹریا کی مثال بہت دلچسپ ہے۔ اور پھر بھی جنگ سے پہلے کے زمانے میں بھی ایسے ملک کو یوکرین سے زرعی مصنوعات کی سپلائی ہوتی تھی۔

- یوکرین کے لیے مختص کیے جانے والے فنڈز کو کیسے کنٹرول کیا جائے؟ کیا کنٹرول کے روایتی طریقے اس مقصد کے لیے کافی ہیں؟ یورپی یونین کے اندر کئی آپشنز پر غور کیا گیا ہے، بشمول یوکرین کی جانب سے ایک نئی ایجنسی کی تشکیل، جسے ایک نگران بورڈ کے ذریعے تقویت ملی، جس میں یورپی یونین کے نمائندے شامل ہوں گے۔

اس سوال کا ایک خاص پس منظر ہے۔ کیا یوکرین آج نیٹو کا رکن ہے؟ ڈی جیور نہیں، ڈی فیکٹو ہاں۔ ہمیں جتنے ہتھیار ملتے ہیں، ہماری فوج کے معیارات کے مطابق، ہم درحقیقت پہلے ہی نیٹو کے رکن ہیں۔ اور ہم نیٹو کے بغیر یوکرین کی مزید ترقی کا تصور بھی نہیں کر سکتے۔ لیکن اس طرح کے الحاق کے لیے سخت طریقہ کار موجود ہیں۔ اصول ہیں اور ان پر عمل کرنا چاہیے۔ کیا یوکرین اب یورپی یونین کا رکن ہے؟ ابھی نہیں، لیکن ہم بہرحال وہاں ہوں گے، یہ صرف وقت کی بات ہے۔ کیا یوکرین آج خود ہی ٹھیک ہو سکتا ہے؟ یقینا نہیں. اسے یورپی یونین سمیت مدد کی ضرورت ہے۔ تو ہمیں یورپی یونین کے کنٹرول سے کیوں ڈرنا چاہیے اگر ہم خود اس کا حصہ بننا چاہتے ہیں؟ فنڈز کے استعمال پر کنٹرول آپ کی طرف سے اتنی ہی امداد ہے جتنی فوجی، مالی یا انسانی امداد۔ اور جہاں تک تکنیکی پہلوؤں کا تعلق ہے، میری رائے میں، اس طرح کا کنٹرول ایک ہی جسم میں استعمال کیا جانا چاہیے۔ اس معاملے میں یورپی یونین کے ممالک کو الگ الگ نہیں بلکہ ایک بلاک کے طور پر جانا چاہیے۔ جس طرح وہ ہماری لڑائی میں مدد کرتے ہیں، ہتھیاروں میں ہماری مدد کرتے ہیں، اسی طرح انہیں مالیات اور کنٹرول کے بارے میں فیصلے کرنے چاہئیں۔

- روایتی طور پر، جب یورپی یونین فنڈز مختص کرتا ہے، تو وہ اسی وقت اصلاحات کی تکمیل کا مطالبہ کرتا ہے۔ کیا یہ آپشن یوکرین کے لیے موزوں ہے؟

گزشتہ تمام سالوں سے یوکرین یورپی یونین کا حصہ بننے کی اپنی خواہش کا اعلان کر رہا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ ریاستی ادارے کا قیام، جو ذرائع کے استعمال کو کنٹرول کرے گا، بتائے گا کہ عدالتی نظام، قانون نافذ کرنے والے اداروں، میڈیا میں کون سے میکانزم ضروری ہیں - یہ یوکرین کے لیے ایک بہت بڑا فائدہ ہے۔ ہم اندرونی کرپشن سکینڈلز سے نکلیں گے۔ ہمارے پاس ایک ایسا ماڈل ہوگا جس میں ہم تیزی سے یورپ بن جائیں گے۔ اور یورپ، جغرافیائی لحاظ سے نہیں، بلکہ ذہنی لحاظ سے۔ یہ یقینی طور پر ہمارے انضمام کے عمل کو تیز کرے گا۔ مزید برآں، ایک جسم کی تخلیق ہمیں زیادہ مؤثر طریقے سے کنٹرول کا استعمال کرنے اور تفصیلات میں الجھانے کے قابل نہیں بنائے گی۔ جب ہر کوئی کسی چیز کا ذمہ دار ہے تو کوئی حکم نہیں ہوگا۔ ہم یورپی یونین کے راستے پر جلد سے جلد قابو پانا چاہتے ہیں، اور اس عمل کو تیز کرنے کے لیے ذہنیت بنیادی عنصر ہے۔

- آپ نے بتایا کہ اقتصادی ترقی کا مسئلہ یوکرین چھوڑنے والے لوگوں کی بڑی تعداد ہے۔ لوگوں کو گھر واپس آنے کی ترغیب دینے کے لیے کیا کرنا چاہیے؟

یوکرین چھوڑنے والے کتنے فیصد لوگ وطن واپس آنے کے لیے تیار ہیں اس بارے میں سماجی اعداد و شمار کافی ناقابل اعتبار ہیں۔ ان لوگوں کو بہت سے مختلف گروہوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے - ان علاقوں کے لوگ جہاں فعال لڑائی ہوتی ہے۔ پرسکون علاقوں کے لوگ جو اپنے بچوں اور خاندانوں کو محفوظ رکھنا چاہتے تھے۔ وہ لوگ جو اپنے گھر کھو چکے ہیں اور ان کے پاس رہنے کی جگہ نہیں ہے۔ انہیں واپس لانے کے لیے کیا کیا جا سکتا ہے؟ پہلے ایسے لوگوں کو رہائش فراہم کریں۔ دوسری بات یہ کہ انہیں نوکریاں دیں۔ ہمارے حصے کے لیے، مثال کے طور پر، ہم نے پہلے ہی ایسے حل تیار کرنا شروع کر دیے ہیں۔ ہمارا خیال پروڈکشن سائیکل کے ساتھ رہائشی کمپلیکس بنانا ہے۔ نہ صرف لوگوں کو واپس لانا بلکہ انہیں روزگار فراہم کرنا۔ ہمارا پائلٹ پروجیکٹ Kyiv کے علاقے میں شروع کیا جائے گا، لیکن اس طرح کے کمپلیکس پورے ملک میں شروع کیے جا سکتے ہیں۔ ملک انتظار نہیں کرسکتا اور اس کی معیشت کو ترقی کرنا ہوگی۔ اس لیے ان علاقوں میں جہاں کوئی فعال فوجی آپریشن نہیں ہے، آج کچھ کرنے کا وقت آگیا ہے۔

- اور آپ کے ٹیلی ویژن چینل کے بارے میں ایک الگ سوال۔ اس کی نشریات کب شروع ہوتی ہیں؟

چینل یکم فروری سے نشریات شروع کر رہا ہے۔ جب کہ ہماری درخواست نیشنل ٹیلی ویژن اور ریڈیو براڈکاسٹنگ کونسل کے زیر غور ہے، چینل تمام یوکرائنی نیوز میراتھن "یونائیٹڈ نیوز" کو صرف ڈیجیٹل فارمیٹ میں نشر کرے گا۔ اور لائسنس کے دوبارہ اجراء کے بعد، چینل یوکرین ورلڈ نیوز کے لوگو کے تحت شروع ہو جائے گا اور سیٹلائٹ تک اپنی نشریات کو وسعت دے گا۔

اس مضمون کا اشتراک کریں: