فاؤنڈیشنل پیراڈوکس

وبائی مرض کے دوران ، معاشرے کے لئے بہت سارے سامان تیار کرنے کی وجہ سے بڑے کاروبار نے بہت عمدہ کاروبار کیا ہے۔ زیادہ تر کمپنیوں کے مایوس کن سال میں ، ایک اقلیت نے چمک اٹھا ہے: کوویڈ - 19 ویکسین کی تلاش میں ان کی دوائیوں کے ذریعہ دوا ساز گروہوں کو فروغ ملا ہے۔ گھر سے کام کرنے کے رجحان کے ذریعہ تیار کردہ کمپنی کمپنیاں۔ اور آن لائن لاک ڈاؤن کی ضروریات پیش کرنے والے خوردہ فروش۔

بہت سے لوگوں کا استدلال ہے کہ کامیابی کی ایسی کہانیوں کی وجوہات عیاں ہیں۔ لیکن ہر کاروبار جو اس زمرے میں آتا ہے کامیاب نہیں ہوسکا۔ غالب آنے والوں کو بہتر طور پر سمجھنے کے ل many ، بہت سے کاروباری نظریہ سازوں نے کارپوریٹ گورننس کے فلسفہ کے تحت 'ایجنسی تھیوری' کے نام سے جانے جانے والی وضاحتوں کی پیش کش کی ہے۔

مختصرا. ، اس دنیا کے امیزون اور زومس حصص یافتگان کے مابین نسبتا direct براہ راست تعلقات کی وجہ سے ، پرنسپل کی حیثیت سے ، اور کمپنی کے عہدیداروں کی حیثیت سے جیت گئے ، تاکہ رسد اور طلب کو زیادہ تیزی اور موثر طریقے سے بحال کیا جاسکے۔ 

تاہم ، جو نظریہ بظاہر اس کی وضاحت کرنے میں ناکام ہے وہ بہت سارے بڑے کثیرالقومی شہری ہیں جنہوں نے وبائی مرض میں قابو پایا ہے جن کے لئے یہ رشتہ بہت کم براہ راست یعنی فاؤنڈیشن کی ملکیت والی کمپنیاں ہیں۔ یہ کمپنیاں ہیں جو ایک خود مقرر بورڈ آف ڈائریکٹرز کے مکمل کنٹرول میں رہتی ہیں جن کا معاوضہ کمپنی کے نفع سے مکمل طور پر طلاق دے دیا گیا ہے اور جنہیں اپنے علاوہ کسی کے ذریعہ نہیں ہٹایا جاسکتا ہے اور نہ ہی ان کی جگہ لی جاسکتی ہے۔

زیر غور کمپنیاں وہ ہیں جو "صنعتی بنیادوں" کے زیر کنٹرول ہیں ، جو غیر منفعتی ادارے ہیں جو روایتی بزنس کارپوریشن میں کنٹرول دلچسپی رکھتے ہیں۔ ایک صنعتی فاؤنڈیشن عام طور پر صرف ایک ہی کمپنی کو کنٹرول کرتی ہے ، حالانکہ بہت ساری ذیلی کمپنیوں کو کنٹرول کر سکتی ہے ، اور اس کمپنی کے بانی نے اس کمپنی کا دائمی برقرار رکھنے کے لئے تشکیل دیا تھا۔ صنعتی فاؤنڈیشن کے ڈائریکٹرز عام طور پر کوئی مراعات یافتہ تنخواہ وصول نہیں کرتے ہیں اور خاص طور پر یہ قابل ذکر ہے کہ عام طور پر خود تقرری ہوتے ہیں اور اس وجہ سے حصص یافتگان کے ووٹوں اور مخالفانہ قبضوں سے استثنیٰ حاصل ہوتا ہے۔

دنیا بھر میں بہت ساری کامیاب کمپنیاں فاؤنڈیشن کی ملکیت ہیں۔ مثالوں میں عالمی معیار کی کمپنیاں شامل ہیں جیسے برٹیلسمن ، ہائینکن ، آئیکا ، رابرٹ بوش ، کرونوسپان ، رولیکس ، ٹاٹا گروپ ، اور کارلس برگ۔ نام نہاد "صنعتی بنیادیں" جو ان کے مالک ہیں وہ غیر منافع بخش ادارے ہیں جو عام طور پر کاروبار کی ملکیت اور انسان دوستی کو یکجا کرتے ہیں ، لیکن کاروباری مقصد کو ترجیح دیتے ہیں۔

ہمارے بارے میں کیا ایجنسی تھیوریسٹس کا ماننا چاہے گی ، اس کے برخلاف ، پچھلے سال کے مجموعی اعداد و شمار اور پیش گوئیاں اس بات کی نشاندہی کرتی ہیں کہ فاؤنڈیشن کی ملکیت والی کمپنیاں اوسطا invest اتنی ہی منافع بخش رہی ہیں جتنی سرمایہ کار یا خاندانی ملکیت والی کمپنیوں کی۔

اشتہار

چونکہ اس طرح کی صنعتی بنیادیں ایک دلچسپ بے ضابطگی کی نمائندگی کرتی ہیں۔ کم سے کم تنوع رکھنے والے غیر منفعتی اداروں کی حیثیت سے ، ان کمپنیوں کی مسلسل کامیابی معیاری ایجنسی کے نظریہ کے لئے ایک مضبوط چیلنج ہے۔ شواہد سے پتہ چلتا ہے کہ فاؤنڈیشن کی ملکیت فرموں کا منافع فاؤنڈیشن کے گورننس ڈھانچے اور خاص طور پر فاؤنڈیشن کے بورڈ اور فاؤنڈیشن کے صنعتی ماتحت ادارہ کے انتظام کے مابین تعلقات پر منحصر ہوتا ہے۔

اس تناظر میں ایک مفید مثال کرونوسپن ہے ، ایک ایسی کمپنی جس کی لمبائی کی لکڑی کی صنعت میں 19 ویں صدی کے آخر میں شامل ہیں۔ کرونوسپان کے مالک اور سی ای او پیٹر کینڈل کے تحت ، کمپنی نے ان کی صنعت کو مضبوط بنانے کے لئے انٹیگریٹڈ سنگل مارکیٹ کی صلاحیت کا استعمال کیا ہے - جو لکڑی پر مبنی پینلز بنانے والا دنیا کا سب سے بڑا کارخانہ بن گیا ہے۔

کرونوسپان بیلاروس ، روس ، یوکرین ، لٹویا ، پولینڈ ، جمہوریہ چیک ، سلوواکیا ، بلغاریہ ، رومانیہ ، سربیا ، کروشیا اور ہنگری کے علاوہ لکڑیوں پر مبنی پینل بنانے والی 30 سے ​​زیادہ سائٹس کے علاوہ امریکہ میں پودوں اور شاخوں کا مالک ہے۔ کرونسپن کی دنیا بھر میں فروخت ہر سال billion 4.5 بلین سے تجاوز کرتی ہے اور کمپنی 11,000،XNUMX سے زیادہ افراد کو ملازمت دیتی ہے۔ 

لیچٹنسٹین میں متعدد نجی بنیادیں دنیا بھر میں شناخت شدہ کرونسپین کی 200+ اداروں کی اکثریت کے لئے حتمی بنیادی کمپنیوں کے طور پر کام کرتی ہیں۔ گذشتہ 18 ماہ اور اس سے زیادہ کے دوران کرونوسپان کی لچک اور کامیابی کو برقرار رکھنے سے فاؤنڈیشن کے بورڈ اور اس کے صنعتی ماتحت اداروں کے مابین ایک بہت ہی قریبی اور براہ راست تعلقات کی تجویز ہوگی۔

اگرچہ اس کا اصل ڈھانچہ رازداری کا معاملہ ہوگا ، اس کا امکان حکمرانی کے ایک ڈھانچے کے تحت چلائے گا جس میں فاؤنڈیشن کے ڈائریکٹرز کے لئے معلومات اور فیصلے اس انداز میں مرتب کیے گئے ہیں جس کی مدد سے وہ آپریٹنگ کمپنی کے ورچوئل مالکان کی حیثیت سے اپنے فرض کیے ہوئے کردار کے ساتھ مضبوطی سے پہچان سکیں۔ .

فاؤنڈیشن کی ملکیت والی کمپنیوں کی مسلسل کامیابی کے لئے پیش کردہ دیگر وضاحتیں قلیل مدتی اور خیرات کے لئے سرشار ہونے سے آزادی حاصل کرتی ہیں۔ تاہم حالیہ دنوں کی ان بیشتر آزمائشوں میں ، قلیل مدتی مراعات بہت اہم رہی ہیں ، اور خیراتی اداروں نے یقینا. پیچھے والی نشست لی ہے۔

اس بات کا زیادہ امکان ہے کہ سب سے کامیاب فاؤنڈیشن کی ملکیت والی کمپنیاں وہ ہیں جن کے اندرونی مواصلات اور حکمرانی کا ڈھانچہ سرمایہ کاروں کی ملکیت والی فرموں سے ملتا جلتا ہے۔ اس مفروضے پر ، فاؤنڈیشن کی ملکیت فرموں کا بظاہر تضاد ختم ہوجائے گا۔

اس مضمون کا اشتراک کریں: