ہمارے ساتھ رابطہ

EU

کمیشن نے شیڈول سے قبل خواتین کی نمائندگی کے اہداف حاصل کرلئے

حصص:

اشاعت

on

ہم آپ کے سائن اپ کو ان طریقوں سے مواد فراہم کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں جن سے آپ نے رضامندی ظاہر کی ہے اور آپ کے بارے میں ہماری سمجھ کو بہتر بنایا ہے۔ آپ کسی بھی وقت سبسکرائب کر سکتے ہیں۔

خوبصورت کثیر الجہتی کاروباری خواتین مسکراتے ہوئےکمیشن نشان لگا رہا ہے خواتین کا عالمی دن (8 مارچ) اس خبر کے ساتھ کہ اس نے شیڈول سے 11 ماہ قبل خواتین کی نمائندگی کے لئے اپنے اہداف حاصل کرلئے ہیں۔

نائب صدر ماروش شیفویč نے کہا: "مجھے خوشی ہے کہ ہم خوشی منا سکتے ہیں خواتین کا عالمی دن یورپی کمیشن کے اندر مساوی مواقع پر ٹھوس پیشرفت کے ثبوت کے ساتھ۔

"کمیشن کو بڑھتے ہوئے چیلنجوں کا سامنا ہے: افرادی قوت آبادکاری ، عملے میں 5٪ کمی اور ہمارے اسٹیک ہولڈرز سے بڑھتی ہوئی توقعات۔ لہذا ہمارے تمام عملے ، خواتین کے ساتھ ساتھ مردوں سے بھی زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا اب محض مطلوبہ نہیں ہے۔ اسی وجہ سے۔ میں نے مساوی مواقع کو اپنے مینڈیٹ کی ایک اولین ترجیح بنائی ہے ، اور مجھے امید ہے کہ میرا جانشین اس کامیابی کو جاری رکھے گا۔

مساوی مواقع کی حکمت عملی 2010-2014 میں 31 دسمبر 2014 کے لئے ان تین شعبوں میں اہداف طے کیے گئے ہیں جہاں خواتین کی نمائندگی نہیں کی جاتی تھی: سینئر مینجمنٹ کے لئے 25٪ ، درمیانی انتظامیہ کے لئے 30٪ اور غیر انتظامی منتظم کے عہدوں کے لئے 43٪۔

تازہ ترین اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ تینوں اہداف یکم فروری 1 کو حاصل کیے گئے تھے: سینئر مینیجرز میں سے 2014٪ اب خواتین ، 27.9٪ درمیانی منیجر اور 30.3٪ غیر انتظامی منتظمین ہیں۔ توقع ہے کہ یہ فیصد بڑھتے ہی رہیں گے۔ وہ 43.2 کے مقابلے میں ایک نمایاں بہتری کی نمائندگی کرتے ہیں ، جب صرف 1995٪ سینئر مینیجر خواتین ، 4٪ درمیانی منیجر اور 10.7٪ غیر انتظامی منتظمین تھیں۔

کمیشن 1988 سے اپنے داخلی صنف توازن کو بہتر بنانے میں سرگرم عمل ہے۔ موجودہ حکمت عملی ، جو موجودہ کمیشن کے 2010 میں پہلے سال میں اختیار کی گئی تھی ، پچھلی کامیابیوں پر استوار ہے ، جبکہ اس کی تجدید نو کی خواہش کا اشارہ ہے۔ ماضی کے تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ اہداف کو موثر بنانے کے ل such ، اس طرح کے نقطہ نظر کو کام کی جگہ سے متعلق اقدامات سے پورا کیا جانا چاہئے۔

1 جنوری 2014 کو عمل میں آنے والے اسٹاف ریگولیشنز کے حالیہ جائزے میں لچکدار کام کے انتظامات کا ایک واضح حوالہ پیش کیا گیا۔ اب کمیشن کے تقریبا staff 10٪ عملہ ٹیلی ورکرز ہیں ، اور 40٪ کے قریب عملہ ایک ٹوکن سے لیس ہے جس کی مدد سے وہ کہیں بھی ، کسی بھی وقت سے کام کر سکتے ہیں۔ شواہد سے پتہ چلتا ہے کہ خاص طور پر خواتین کے ل flex ، ان کو زیادہ سے زیادہ ذمہ داریاں نبھانے کی ترغیب دینے میں لچک ایک اہم عنصر تھی۔

اشتہار

موجودہ حکمت عملی نے یہ بھی تسلیم کیا ہے کہ سینئر مینیجرز کا عہد کامیابی کے ل success اہم ہے۔ لہذا کمیشن نے اعلی سینئر مینجمنٹ کی طرف سے زیادہ سے زیادہ قیادت اور احتساب کے لئے شرائط رکھی ہیں۔ انفرادی ڈائرکٹریٹ جنرل اور خدمات کو مشترکہ کارکردگی کے فریم ورک کے خلاف ان کی کامیابیوں کا محاسبہ کرنا چاہئے۔ مساوی مواقع انڈیکس کے حساب کتاب کی بنیاد پر ان کی متعلقہ کارکردگی کا جائزہ لیا جاتا ہے۔ اس کے نتیجے میں نو ڈائرکٹریٹ جنرل کو پہلے موقع پر برابر متعدد کوششوں میں سب سے پہلے متوازن ورک پلیس لیبل کا ایوارڈ ملا۔ ڈائریکٹوریٹ جنرل کی سطح پر صنفی نمائندگی کے اہداف کی سہ ماہی نگرانی بھی ڈائریکٹوریٹ جنرل برائے انسانی وسائل اور سلامتی کرتی ہے۔

پس منظر

یورپی کمیشن کے اندر خواتین اور مردوں کے مساوی مواقع سے متعلق حکمت عملی پر بات چیت (2010–2014)

 

اس مضمون کا اشتراک کریں:

EU رپورٹر مختلف قسم کے بیرونی ذرائع سے مضامین شائع کرتا ہے جو وسیع نقطہ نظر کا اظہار کرتے ہیں۔ ان مضامین میں لی گئی پوزیشنز ضروری نہیں کہ وہ EU Reporter کی ہوں۔
اشتہار

رجحان سازی