ہمارے ساتھ رابطہ

ادیمیوں

یورپ کے سب سے بڑے یوتھ انٹرپرینیورشپ فیسٹیول کے فاتحین نے نقاب کشائی کی

اشاعت

on

370,000 ممالک کے 40،2021 نوجوان کاروباری افراد نے یوروپ کی کمپنی بننے اور اقوام متحدہ کے عالمی مہارت کے عالمی دن XNUMX کے موقع پر اسٹارٹ آف دی ایئر کے لئے حصہ لیا۔

یورپ کے سب سے بڑے انٹرپرینیورشپ فیسٹیول جنرل ای 2021 میں آج یورپ کے سب سے بہترین نوجوان کاروباری افراد کے ساتھ مقابلہ کرنے کے بعد سویم ڈاٹ ایم اور سکریبو کو جے اے یورپ انٹرپرائز چیلنج اینڈ کمپنی آف دی ایئر مقابلہ کا فاتح نامزد کیا گیا ہے۔

جے اے یورپ کے زیر اہتمام اور اس سال جے اے لتھوانیا کے زیر اہتمام ، جنرل ای میلہ دو سالانہ ایوارڈز ، کمپنی آف دی ایئر کمپیٹیشن (سی یو وائی سی) اور یوروپی انٹرپرائز چیلنج (ای ای سی) کو جوڑتا ہے۔

180 کمپنیوں کی پیش کشوں کے بعد جس کی قیادت میں یورپ میں سب سے زیادہ روشن نوجوان کاروباری ذہنوں نے کیا ، فاتحین کا اعلان ایک مجازی تقریب میں کیا گیا۔

یورپین انٹرپرائز چیلنج کے فاتح ، یونیورسٹی عمر کے کاروباری افراد کے لئے مندرجہ ذیل تھے:

  • 1st - سویم ڈاٹ (یونان) جس نے ایک ایسا سمارٹ پہننے کے قابل آلہ تیار کیا جو تالاب میں اندھے تیراکوں کی واقفیت کو محفوظ رکھتا ہے۔ یہ نظام ماحول دوست سوئمنگ ٹوپی اور چشمیں پر مشتمل ہے اور تربیت کے حالات میں استعمال کے لئے بنایا گیا ہے۔
  • 2nd - خاموش (پرتگال) ، ایک آواز جذب ماڈیول ، جو تانے بانے کی اوشیشوں کا استعمال کرکے کمرے میں بازگشت / بازیافت اور ناپسندیدہ تعدد کو ختم کرنے کے قابل ہے۔ ایک پیشہ ور ، پائیدار اور جدید حل کی حیثیت سے انحصار کرتا ہے ، جو ایک سرکلر معیشت کو فروغ دیتا ہے۔
  • 3rd - Hjárni (ناروے)، پائیدار چمڑے کی پیداوار کیلئے ماحولیاتی دوستانہ ٹیننگ ایجنٹوں کا دنیا کا سب سے پسندیدہ سپلائر بننا جس کا مقصد ہے۔ جبکہ یورپ کے چمڑے میں سالانہ 125 ارب یورو کی ویلیو چین کا کاروبار ہوتا ہے ، اس چمڑے کا 85٪ کروم استعمال کرکے بنایا جاتا ہے ، جو ہماری صحت اور ماحول دونوں کے لئے خطرناک ہے۔

کمپنی آف دی ایئر مقابلہ کے فاتح اس طرح تھے:

  • 1st - سکریبو (سلوواکیہ) ، خشک مٹانے والے نشانوں کا ایک ایسا حل جس کا دوبارہ استعمال نہیں کیا جارہا ہے اور ہر سال 35 ارب پلاسٹک مارکر ضائع ہوتے ہیں۔ انہوں نے ری سائیکل موم سے بنا صفر فضلہ خشک مٹانے والا وائٹ بورڈ مارکر تیار کیا ہے۔
  • 2nd - فلو آن (یونان) ، ایک جدید اڈاپٹر جو بیرونی نلکوں کو "سمارٹ نلکوں" میں تبدیل کرتا ہے ، پانی کے بہاؤ کو باقاعدہ بناتا ہے ، پانی کی کھپت کو٪ 80 فیصد تک کم کرتا ہے اور وائرس اور جراثیم کی نمائش کو٪٪٪ فیصد سے زیادہ کم کرتا ہے۔
  • 3rd - سست باؤل (آسٹریا) ، ایک ایسی تمام خواتین کمپنی ہیں جو منجمد خشک میوہ فروٹ 'اسموئیئبلز' میں مہارت رکھتی ہیں جو رنگ اور محافظ دونوں سے پاک ہیں۔

پہلی بار ، جنرل ای میلے میں "جے اے یورپ ٹیچر آف دی ایئر ایوارڈ" کا اعلان دیکھا گیا۔ اس ایوارڈ میں نوجوانوں کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کے ل teachers اساتذہ کے کردار کو تسلیم کرنے کی کوشش کی گئی ہے ، تاکہ وہ ان کی صلاحیت کو دریافت کرسکیں اور ان کی اداکاری اور مستقبل کو تبدیل کرنے کی ان کی طاقت پر اعتماد کرنے میں معاون ہوں۔

یہ ایوارڈ سویڈن کے ایک استاد ، سیڈیپے واگنر نے جیتا۔ محترمہ واگنر ایک تجربہ کار جے اے ٹیچر ہیں جو تعارفی پروگرام میں پڑھاتی ہیں ، جو تارکین وطن اور کمزور طلبہ کو قومی پروگرام کی تیاری کے لئے وقف کرتی ہے ، انہیں سویڈش پڑھاتی ہے اور ممکنہ طور پر سویڈش ہائی اسکول کی سطح اور معیاروں کو پورا کرنے کے لئے اپنی سابقہ ​​تعلیم کی تکمیل کرتی ہے۔ 

جے اے یورپ ، جس نے اس تہوار کا اہتمام کیا ، یورپ کا سب سے بڑا غیر منافع بخش ملک ہے جو ملازمت ، ملازمت کے مواقع پیدا کرنے اور مالی کامیابی کے لئے راہیں تیار کرنے کے لئے وقف ہے۔ اس کا نیٹ ورک 40 ممالک میں کام کرتا ہے اور پچھلے سال ، اس کے پروگرام 4،100,000 سے زیادہ کاروباری رضاکاروں اور 140,000،XNUMX اساتذہ اور معلمین کی مدد سے تقریبا XNUMX XNUMX لاکھ نوجوانوں تک پہنچے۔

جے اے یورپ کے سی ای او سالواٹور نگرو نے کہا: "ہمیں جے اے کمپنی آف دی ایئر کمپیٹیشن اینڈ انٹرپرائز چیلنج کے اس سال کے فاتحین کا اعلان کرتے ہوئے خوشی ہے۔ ہر سال یورپ کے 370,000،XNUMX سے زیادہ طلباء اپنی منی کمپنیوں اور اسٹارٹ اپ کو ڈیزائن کرکے اس کا مقابلہ کرتے ہیں تاکہ یورپ کے سب سے بڑے انٹرپرینیورشپ فیسٹیول جنرل-ای میں مقابلہ کریں۔

"ہمارا ارادہ ہمیشہ کیریئر کے عزائم کو فروغ دینے اور روزگار ، کاروباری صلاحیتوں اور رویوں کو بہتر بنانے میں مدد کرنا ہے۔ نوجوان کاروباری افراد کے پاس ہمارے معاشرے کو پیش کرنے کے لئے بہت کچھ ہے ، اور ہم ہر سال معاشرتی مسائل کو ان کے اپنے کاروبار سے حل کرنے کی طرف جوش و جذبے کی ایک نئی لہر دیکھتے ہیں۔ اس سال کے فاتحین میں اس کی ایک بار پھر جھلک پڑتی ہے ، کہ نوجوان کاروباری افراد نہ صرف کاروبار کو معاشی انجام دینے کے ایک ذریعہ کے طور پر دیکھتے ہیں ، بلکہ ایک پلیٹ فارم کے طور پر جس سے معاشرے کو بہتر بنانے اور آس پاس کے لوگوں کی مدد کی جاسکتی ہے۔ "

نوجوانوں کو روزگار اور کاروبار کے ل for تیار کرنے کے لئے وقف شدہ یورپ میں جے اے یورپ سب سے بڑا غیر منافع بخش ملک ہے۔ جے اے یورپ جے اے ورلڈ وائیڈ کا ایک ممبر ہے ® جس نے 100 سالوں سے کاروباری صلاحیت ، کام کی تیاری اور مالی خواندگی میں تجرباتی تعلیم حاصل کی ہے۔

جے اے ملازمت ، ملازمت کی تخلیق اور مالی کامیابی کے لئے راہیں تیار کرتا ہے۔ پچھلے تعلیمی سال ، یورپ میں جے اے نیٹ ورک نے تقریبا 4 40،100,000 کاروباری رضاکاروں اور 140,000،XNUMX سے زیادہ اساتذہ / اساتذہ کرام کی مدد سے XNUMX ممالک میں تقریبا XNUMX XNUMX لاکھ نوجوانوں تک رسائی حاصل کی۔

COYC اور JA کمپنی پروگرام کیا ہیں؟ جے اے یورپ کمپنی آف دی ایئر مقابلہ بہترین جے اے کمپنی پروگرام ٹیموں کا سالانہ یورپی مقابلہ ہے۔ جے اے کمپنی کا پروگرام ہائی اسکول کے طلباء (جن کی عمر 15 سے 19 سال ہے) کو اپنی برادری میں ضرورت کو پورا کرنے یا کسی مسئلے کو حل کرنے کی طاقت دیتی ہے اور ان کو اپنے کاروبار کے منصوبے کا تصور ، تصور پیدا کرنے اور ان کا انتظام کرنے کے لئے درکار عملی مہارتیں سکھاتی ہے۔ اپنی اپنی کمپنی کی تعمیر کے دوران ، طلبہ تعاون کرتے ہیں ، اہم کاروباری فیصلے کرتے ہیں ، متعدد اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں ، اور کاروباری علم اور صلاحیتوں کو فروغ دیتے ہیں۔ ہر سال ، پورے یورپ میں 350,000،30,000 سے زیادہ طلباء اس پروگرام میں حصہ لیتے ہیں ، XNUMX،XNUMX سے زیادہ منی کمپنیاں بناتے ہیں۔

ای ای سی اور جے اے اسٹارٹ پروگرام کیا ہیں؟؟ یورپی انٹرپرائز چیلینج جے اے اسٹارٹ اپ پروگرام کی بہترین ٹیموں کا سالانہ یورپی مقابلہ ہے۔ اسٹارٹ اپ پروگرام ثانوی بعد کے طلباء (جس کی عمر 19 سے 30 سال تک ہے) کو اپنی کمپنی چلانے کا تجربہ کرنے کی اجازت دیتی ہے ، جس میں انہیں یہ دکھایا جاتا ہے کہ اپنا کاروبار قائم کرنے کے لئے اپنی صلاحیتوں کا استعمال کیسے کریں۔ طلبا اپنی ذاتی کامیابی اور روزگار کے ل necessary ضروری رویوں اور صلاحیتوں کو بھی تیار کرتے ہیں اور خود روزگار ، کاروبار کی تخلیق ، رسک لینے اور مصیبتوں کا مقابلہ کرنے میں سب سے زیادہ تجربہ کار کاروباری رضاکاروں کے ساتھ ضروری تفہیم حاصل کرتے ہیں۔ ہر سال ، پورے یورپ کے 17,000 ممالک کے 20،2,500 سے زیادہ طلباء اس پروگرام میں حصہ لے رہے ہیں ، جس سے ہر سال XNUMX،XNUMX+ اسٹارٹ اپ بنتے ہیں۔

پڑھنا جاری رکھیں

بینکنگ

کوویڈ ۔19 کاغذ پر مبنی تجارتی نظام کی کوتاہیوں کا انکشاف کرتا ہے

اشاعت

on

بین الاقوامی چیمبر آف کامرس کی ایک حالیہ رپورٹ کے مطابق ، چونکہ کوویڈ 19 میں ایک کاغذ پر مبنی تجارتی نظام کی کوتاہیوں کا انکشاف کیا گیا ہے ، مالیاتی ادارے (ایف آئی) تجارت کو گردش میں رکھنے کے لئے راستے تلاش کر رہے ہیں۔ اس میں کہا گیا ہے کہ آج جس پریشانی کا سامنا کرنا پڑ رہا ہے اس کی جڑ تجارت میں سب سے زیادہ مستقل خطرے میں ہے: کاغذ۔ کاغذ مالیاتی شعبے کی اچیل ہیل ہے۔ رکاوٹ ہمیشہ ہونے والی تھی ، صرف ایک سوال تھا ، جب ، کولن سٹیونس لکھتے ہیں.

ابتدائی آئی سی سی کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ مالی اداروں کو پہلے ہی محسوس ہوتا ہے کہ ان پر اثر پڑ رہا ہے۔ تجارتی سروے کے حالیہ COVID-60 کے ضمیمہ کے 19 فیصد سے زیادہ جواب دہندگان کی توقع ہے کہ 20 میں ان کی تجارت میں کم از کم 2020٪ کمی واقع ہوگی۔

وبائی امراض تجارتی مالیات کے عمل میں درپیش چیلنجوں کو متعارف کراتا ہے اور بڑھاتا ہے۔ COVID-19 ماحول میں تجارتی مالیات کی عملی صلاحیتوں کا مقابلہ کرنے میں مدد کے ل banks ، بہت سے بینکوں نے اشارہ کیا کہ وہ اصل دستاویزات پر داخلی قوانین میں نرمی لانے کے لئے خود ہی اقدامات کر رہے ہیں۔ تاہم ، صرف 29٪ جواب دہندگان نے بتایا ہے کہ ان کے مقامی ریگولیٹرز نے جاری تجارت کو سہولت فراہم کرنے میں مدد فراہم کی ہے۔

بنیادی ڈھانچے میں اضافے اور شفافیت میں اضافے کا یہ ایک نازک وقت ہے ، اور جب وبائی مرض نے بہت زیادہ منفی اثرات مرتب کیے ہیں ، ایک ممکنہ مثبت اثر یہ ہے کہ اس نے صنعت کو واضح کردیا ہے کہ عمل کو بہتر بنانے اور مجموعی طور پر بہتری لانے کے لئے تبدیلیاں کرنے کی ضرورت ہے۔ بین الاقوامی تجارت ، تجارتی مالیات ، اور رقم کی نقل و حرکت کا کام۔

علی عامرراوی ، کے سی ای او LGR گلوبل اور بانی شاہراہ ریشم، نے بتایا کہ کس طرح ان کی فرم نے ان مسائل کا حل تلاش کیا ہے۔

“مجھے لگتا ہے کہ یہ نئی ٹکنالوجیوں کو سمارٹ طریقوں سے مربوط کرنے کے لئے آتا ہے۔ مثال کے طور پر ، میری کمپنی کو لو ، LGR Global ، جب پیسوں کی نقل و حرکت کی بات آتی ہے تو ، ہم 3 چیزوں پر مرکوز ہیں: رفتار ، قیمت اور شفافیت۔ ان مسائل کو دور کرنے کے لئے ، ہم موجودہ طریق کار کو بہتر بنانے کے ل technology ہم ٹیکنالوجی کے ساتھ آگے جا رہے ہیں اور بلاکچین ، ڈیجیٹل کرنسیوں اور عام ڈیجیٹائزیشن جیسی چیزوں کا استعمال کر رہے ہیں۔

علی امیرلیراوی ، ایل جی آر گلوبل کے سی ای او اور سلک روڈ سکے کے بانی ،

علی امیرلیراوی ، ایل جی آر گلوبل کے سی ای او اور سلک روڈ سکے کا بانی

"یہ بالکل واضح ہے کہ نئی ٹیکنالوجیز رفتار اور شفافیت جیسی چیزوں پر پڑسکتے ہیں ، لیکن جب میں یہ کہتا ہوں کہ ٹکنالوجیوں کو سمارٹ انداز میں ضم کرنا ضروری ہے کیونکہ یہ آپ کو ہمیشہ اپنے گاہک کو دھیان میں رکھنا ہوتا ہے۔ کرنا چاہتے ہیں ایک ایسا نظام متعارف کروانا جو حقیقت میں ہمارے صارفین کو الجھا کر اس کی نوکری کو مزید پیچیدہ بنا دیتا ہے۔ لہذا ایک طرف ، ان مسائل کا حل نئی ٹکنالوجی میں مل جاتا ہے ، لیکن دوسری طرف ، یہ صارف کا تجربہ تخلیق کرنے کے بارے میں ہے جو استعمال کرنے اور بات چیت کرنے میں آسان ہے اور موجودہ نظاموں میں بغیر کسی رکاوٹ کے انضمام کرتا ہے۔ لہذا ، یہ ٹیکنالوجی اور صارف کے تجربے کے مابین ایک متوازن عمل ہے ، جہاں حل تخلیق ہورہا ہے۔

"جب بات سپلائی چین فنانس کے وسیع تر موضوع کی ہو تو ، جو ہم دیکھتے ہیں اس میں ڈیجیٹلائزیشن اور عمل اور نظام کی خود کاری کی ضرورت ہے جو پورے لائف سائیکل میں موجود ہیں۔ کثیر اجناس تجارتی صنعت میں ، بہت سارے اسٹیک ہولڈرز موجود ہیں۔ ، مڈل مین ، بینک ، اور ان میں سے ہر ایک کا اپنا کام کرنے کا اپنا طریقہ ہے۔ خاص طور پر سلک روڈ ایریا میں ، معیاری سطح پر مجموعی طور پر کمی ہے۔ معیاری کی کمی کی تعمیل کی ضروریات ، تجارتی دستاویزات ، خطوط میں الجھن پیدا ہوتی ہے۔ کریڈٹ ، وغیرہ ، اور اس کا مطلب ہے تمام جماعتوں کے لئے تاخیر اور بڑھتے ہوئے اخراجات۔ مزید برآں ، ہمارے پاس دھوکہ دہی کا بہت بڑا مسئلہ ہے ، جس کی آپ کو توقع کرنا ہوگی جب آپ عمل اور رپورٹنگ کے معیار میں اس طرح کے تفاوت کا سامنا کر رہے ہوں گے۔ ایک بار پھر ٹکنالوجی کا استعمال کریں اور ان میں سے زیادہ سے زیادہ عمل کو ڈیجیٹلائز کریں اور خود کار بنائیں - انسانی غلطی کو مساوات سے نکالنے کا مقصد ہونا چاہئے۔

"اور یہ ہے کہ چین فنانس کی فراہمی کے لئے ڈیجیٹلائزیشن اور معیاری کاری لانے کے بارے میں واقعی ایک حیرت انگیز بات یہ ہے کہ: نہ صرف یہ کہ خود کمپنیوں کے لئے کاروبار کرنا زیادہ سیدھے سادے گا ، اس بڑھتی ہوئی شفافیت اور اصلاح سے کمپنیوں کو باہر کی طرف بھی زیادہ کشش ہوگی۔ سرمایہ کاروں۔ یہ یہاں شامل ہر شخص کی جیت ہے۔

امیرلیراوی کو کیسے یقین ہے کہ ان نئے نظاموں کو موجودہ بنیادی ڈھانچے میں ضم کیا جاسکتا ہے؟

“یہ واقعی ایک اہم سوال ہے ، اور یہ وہ چیز ہے جس پر ہم نے LGR Global میں کام کرنے میں بہت زیادہ وقت صرف کیا۔ ہمیں احساس ہوا کہ آپ کے پاس ایک عمدہ تکنیکی حل ہوسکتا ہے ، لیکن اگر یہ آپ کے صارفین کے لئے پیچیدگی یا الجھن پیدا کرتا ہے تو آپ کو حل کرنے سے کہیں زیادہ پریشانی کا سامنا کرنا پڑے گا۔

تجارتی مالیات اور رقم کی نقل و حرکت کی صنعت میں ، اس کا مطلب یہ ہے کہ نئے حلوں کو براہ راست موجودہ کسٹمر سسٹمز میں پلگ کرنے کے قابل ہونا پڑے گا - APIs کے استعمال سے یہ سب ممکن ہے۔ یہ روایتی مالیات اور فنٹیک کے مابین پائے جانے والے فاصلے کو ختم کرنے اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ ڈیجیٹلائزیشن کے فوائد بغیر کسی ہموار صارف کے تجربے کے ساتھ فراہم کیے جائیں۔

تجارتی مالیات کے ماحولیاتی نظام میں متعدد مختلف اسٹیک ہولڈرز ہیں ، جن میں سے ہر ایک کو اپنے نظام موجود ہیں۔ ہمیں واقعتا What جس چیز کی ضرورت نظر آرہی ہے وہ ایک آخری سے آخر تک حل ہے جو ان عملوں میں شفافیت اور رفتار لاتا ہے لیکن پھر بھی میراث اور بینکاری نظام کے ساتھ تعامل کرسکتا ہے جس پر انڈسٹری انحصار کرتی ہے۔ تب ہی جب آپ حقیقی تبدیلیاں کرتے دیکھنا شروع کردیں گے۔ "

تبدیلی اور مواقع کے لئے عالمی سطح پر کہاں ہیں؟ علی امیرلیراوی کا کہنا ہے کہ ان کی کمپنی ، ایل جی آر گلوبل ، کچھ بنیادی وجوہات کی بناء پر - ریشم روڈ ایریا - یورپ ، وسطی ایشیا اور چین کے مابین توجہ مرکوز کر رہی ہے۔

"سب سے پہلے ، یہ ناقابل یقین ترقی کا علاقہ ہے۔ اگر ہم مثال کے طور پر چین پر نگاہ ڈالیں تو ، انہوں نے گذشتہ برسوں میں جی ڈی پی کی شرح نمو 6 فیصد سے زیادہ برقرار رکھی ہے ، اور وسطی ایشیائی معیشتیں اگر زیادہ نہیں تو اسی طرح کی تعداد شائع کررہی ہیں۔ اس طرح کی ترقی کا مطلب تجارت میں اضافہ ، غیر ملکی ملکیت میں اضافہ اور ماتحت ادارہ کی ترقی ہے۔ یہ ایک ایسا علاقہ ہے جہاں آپ واقعی فراہمی کی زنجیروں کے اندر عمل میں بہت زیادہ خود کاری اور معیاری لانے کا موقع دیکھ سکتے ہیں۔ بہت ساری رقم ادھر ادھر منتقل ہوتی رہتی ہے اور ہر وقت نئی تجارتی شراکتیں کی جارہی ہیں ، لیکن صنعت میں بہت سارے درد کے مقامات بھی موجود ہیں۔

دوسری وجہ اس علاقے میں کرنسی کے اتار چڑھاو کی حقیقت سے ہے۔ جب ہم سلک روڈ ایریا کے ممالک کہتے ہیں تو ، ہم 68 ممالک کے بارے میں بات کر رہے ہیں ، ہر ایک اپنی اپنی کرنسیوں کے ساتھ اور انفرادی قیمت میں اتار چڑھاو جو اس کے بطور مصنوعہ آتا ہے۔ اس علاقے میں سرحد پار سے تجارت کا مطلب یہ ہے کہ کرنسی کے تبادلے کی بات کرنے پر ، وہ کمپنیاں اور اسٹیک ہولڈرز جو فنانس کے شعبے میں حصہ لیتے ہیں ، انہیں ہر قسم کے مسائل سے نمٹنا پڑتا ہے۔

اور یہ وہ جگہ ہے جہاں روایتی نظام میں پائے جانے والے بینکاری تاخیر کا واقعتا area اس خطے میں کاروبار کرنے پر منفی اثر پڑتا ہے: کیونکہ ان میں سے کچھ کرنسییں بہت ہی غیر مستحکم ہوتی ہیں ، لہذا یہ معاملہ ہوسکتا ہے کہ جب لین دین کا خاتمہ ہوجائے تو ، اصل قیمت جو منتقلی کی جارہی ہے اس کی نسبت اس سے نمایاں طور پر مختلف ہوتی ہے جس پر ابتدائی طور پر اتفاق کیا گیا ہو۔ جب ہر طرف سے محاسبہ کرنے کی بات آتی ہے تو یہ ہر طرح کی سر درد کا باعث بنتا ہے ، اور یہ ایک مسئلہ ہے جس کا میں نے انڈسٹری میں اپنے وقت کے دوران براہ راست نمٹا کیا۔

عامرلیراوی کا ماننا ہے کہ جو ابھی ہم دیکھ رہے ہیں وہ ایک ایسی صنعت ہے جو تبدیلی کے لئے تیار ہے۔ یہاں تک کہ وبائی مرض کے ساتھ ہی ، کمپنیاں اور معیشتیں بڑھ رہی ہیں ، اور اب ڈیجیٹل ، خودکار حلوں کی طرف پہلے سے کہیں زیادہ دباؤ ہے۔ گذشتہ برسوں سے سرحد پار لین دین کا حجم مسلسل 6 فیصد سے بڑھ رہا ہے ، اور صرف بین الاقوامی ادائیگیوں کی صنعت کی مالیت 200 بلین ڈالر ہے۔

اس طرح کے نمبر اس اثر کی صلاحیت کو ظاہر کرتے ہیں جو اس جگہ میں بہتر ہوسکتی ہے۔

ابھی صنعت میں لاگت ، شفافیت ، رفتار ، لچک اور ڈیجیٹلائزیشن جیسے موضوعات ٹرینڈ کر رہے ہیں ، اور جیسے جیسے سودے اور فراہمی کی زنجیریں زیادہ سے زیادہ قیمتی اور پیچیدہ ہوتی جارہی ہیں ، اسی طرح انفراسٹرکچر کے مطالبات بھی اسی طرح بڑھتے جائیں گے۔ یہ واقعی "اگر" کا سوال نہیں ہے ، یہ "جب" کا سوال ہے۔ - صنعت ابھی ایک سنگم پر ہے: یہ واضح ہے کہ نئی ٹیکنالوجیز عمل کو ہموار اور بہتر بنائیں گی ، لیکن فریقین ایسے حل کا انتظار کر رہی ہیں جو محفوظ اور قابل اعتماد ہے۔ بار بار ، اعلی مقدار میں لین دین کو سنبھالنے کے لئے کافی ، اور تجارتی مالیات کے اندر موجود پیچیدہ سودے کے ڈھانچے کو اپنانے کے ل enough اتنا لچکدار۔ “

ایل جی آر گلوبل میں عامرلیراوی اور ان کے ساتھیوں نے b2b رقم کی نقل و حرکت اور تجارتی مالیات کی صنعت کے لئے ایک دلچسپ مستقبل دیکھا۔

انہوں نے کہا ، "میں سمجھتا ہوں کہ جس چیز کو ہم دیکھنا جاری رکھیں گے اس کی وجہ ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز کا صنعت پر پڑنا ہے۔" “لین دین میں اضافی شفافیت اور رفتار لانے کیلئے بلاکچین انفراسٹرکچر اور ڈیجیٹل کرنسیوں جیسی چیزوں کا استعمال کیا جائے گا۔ حکومت کی طرف سے جاری کردہ مرکزی بینک کی ڈیجیٹل کرنسیوں کو بھی تشکیل دیا جارہا ہے ، اور اس سے سرحد پار سے رقم کی نقل و حرکت پر بھی ایک دلچسپ اثر پڑتا ہے۔

"ہم یہ دیکھ رہے ہیں کہ نئی خودکار خطوط آف کریڈٹ بنانے کے لئے کس طرح تجارتی مالیات میں ڈیجیٹل سمارٹ معاہدوں کا استعمال کیا جاسکتا ہے ، اور ایک بار جب آپ نے آئی او ٹی ٹیکنالوجی کو شامل کرلیا تو یہ واقعی دلچسپ ہوجاتا ہے۔ ہمارا نظام آنے جانے کی بنیاد پر ازخود لین دین اور ادائیگیوں کو متحرک کرنے میں کامیاب ہے۔ مثال کے طور پر ، اس کا مطلب یہ ہے کہ ہم کسی خط کے اعتبار سے اسمارٹ معاہدہ تشکیل دے سکتے ہیں جو شپنگ کنٹینر یا بحری جہاز کے کسی خاص مقام پر پہنچنے کے بعد خود بخود ادائیگی جاری کردے گا۔ یا ، اس کی ایک آسان مثال کے طور پر ، ادائیگی ایک بار شروع ہوسکتی ہے۔ تعمیل دستاویزات کے سیٹ کی تصدیق کی جاتی ہے اور سسٹم پر اپ لوڈ کردی گئی ہے ۔آٹومیشن اتنا بڑا رجحان ہے۔ ہم زیادہ سے زیادہ روایتی عمل درہم برہم ہوتے ہوئے دیکھیں گے۔

"اعداد و شمار سپلائی چین فنانس کے مستقبل کی تشکیل میں ایک بہت بڑا کردار ادا کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔ موجودہ نظام میں ، بہت سارے اعداد و شمار جمع کردیئے گئے ہیں ، اور معیاری کاری کی کمی واقعی ڈیٹا اکٹھا کرنے کے مجموعی مواقع میں مداخلت کرتی ہے۔ تاہم ، ایک بار اس مسئلے سے حل ہوجاتا ہے ، ایک اختتام سے آخر تک ڈیجیٹل تجارتی مالیات کا پلیٹ فارم بڑے اعداد و شمار کے سیٹ تیار کرنے میں کامیاب ہوگا جو ہر طرح کے نظریاتی ماڈلز اور صنعت کی بصیرت پیدا کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے۔ یقینا ، اس ڈیٹا کی کوالٹی اور حساسیت کا مطلب یہ ہے کہ ڈیٹا مینجمنٹ اور کل کی صنعت کے لئے سیکیورٹی ناقابل یقین حد تک اہم ہوگی۔

"میرے نزدیک ، رقم کی نقل و حرکت اور تجارتی مالیات کی صنعت کا مستقبل روشن ہے۔ ہم نئے ڈیجیٹل دور میں داخل ہورہے ہیں ، اور اس کا مطلب ہر طرح کے نئے کاروبار کے مواقع ہوں گے ، خاص طور پر اگلی نسل کی ٹیکنالوجیز کو قبول کرنے والی کمپنیوں کے لئے۔"

پڑھنا جاری رکھیں

بزنس

کیا چمکیلی کارکنوں کی سرمایہ کاری ختم ہوگئی ہے؟

اشاعت

on

کچھ حالیہ معاملات سے پتہ چلتا ہے کہ آخر کار جوار کارکنوں کی سرمایہ کاری کا رخ کررہا ہے ، جو ابھی تک ایسا لگتا تھا جیسے یہ کاروبار کی دنیا کا ایک جکڑا ہوا حص becomingہ بن رہا ہے۔ اگرچہ حالیہ برسوں میں سرگرم سرمایہ کاروں کے زیر قبضہ اثاثوں کی قیمت میں اضافہ ہوسکتا ہے (برطانیہ میں ، یہ تعداد 43 اور 2017 کے درمیان 2019 فیصد تک بڑھ گئی ارب 5.8 ڈالر) ، مہمات کی تعداد کم ہوگئی 30٪ ستمبر 2020 تک جاری رہنے والے سال میں۔ یقینا، اس ڈراپ آف کو جزوی طور پر جاری کورونا وائرس وبائی مرض کی وجہ سے سمجھا جاسکتا ہے ، لیکن حقیقت یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ ڈرامے بہرے کانوں پر پڑتے دکھائی دیتے ہیں۔ آگے بڑھنے والے کارکنوں کے لئے اصطلاحی نقطہ نظر۔

تازہ ترین معاملہ انگلینڈ سے آیا ہے ، جہاں ویلتھ مینجمنٹ فنڈ سینٹ جیمز پلیس (ایس جے پی) ایک مضمون تھا کارکن کی مداخلت کی کوشش کی پچھلے مہینے پرائم اسٹون کیپیٹل کی جانب سے۔ کمپنی میں 1.2 فیصد حصص خریدنے کے بعد ، فنڈ نے ایک بھیج دیا کھلا خط ایس جے پی بورڈ آف ڈائریکٹرز کو ان کے حالیہ ٹریک ریکارڈ کو چیلنج کرنے اور ٹارگٹ میں بہتری لانے کا مطالبہ کرنا۔ تاہم ، پرائم اسٹون کے منشور میں چیرا یا اصلیت کی کمی کا مطلب یہ ہے کہ ایس جے پی کے ذریعہ نسبتا آسانی کے ساتھ اس کا خاتمہ کردیا گیا ، جس کی اس کی قیمت پر بہت کم اثر پڑا۔ مہم کی ناقص نوعیت کی نوعیت اور نتائج حالیہ برسوں میں بڑھتے ہوئے رجحان کی نشاندہی کرتے ہیں - اور یہ کہ کوویڈ 19 کے بعد کے معاشرے میں مزید واضح ہونے کا فیصلہ کیا جاسکتا ہے۔

پرائم اسٹون متاثر کرنے سے قاصر ہے

پرائم اسٹون پلے نے روایتی شکل اختیار کرلی جو کارکن سرمایہ کاروں کی حمایت میں تھے۔ ایس جے پی میں اقلیتی داؤ پر قبضہ کرنے کے بعد ، فنڈ نے 11 صفحات پر مشتمل اس یادداشت میں موجودہ بورڈ کی سمجھی گئی کوتاہیوں کو اجاگر کرکے اپنے پٹھوں کو لچکانے کی کوشش کی۔ دیگر امور میں ، اس خط میں کمپنی کے پھولے ہوئے کارپوریٹ ڈھانچے (تنخواہ پر 120 سے زیادہ سربراہی شعبہ) کی نشاندہی کی گئی ، جس میں ایشیائی مفادات اور حصص کی قیمتوں میں جھنڈا لگایا گیا۔ گر 7٪ 2016 سے)۔ انہوں نے ایک "اعلی قیمت کی ثقافت"ایس جے پی کے بیک روم میں اور دوسرے خوشحال پلیٹ فارم بزنس جیسے اے جے بیل اور انٹیگرافین سے نامناسب موازنہ کیا۔

اگرچہ کچھ تنقیدوں میں توثیق کے عنصر موجود تھے ، ان میں سے کوئی خاص طور پر ناول نہیں تھا. اور انہوں نے پوری تصویر پینٹ نہیں کی تھی۔ در حقیقت ، کئی تیسری پارٹیوں کے پاس ہے دفاع کے لئے آئے ایس جے پی کے بورڈ نے اس طرف اشارہ کرتے ہوئے کہا کہ اے جے بیل جیسے مفادات کے عروج کے ساتھ کمپنی کی بدحالی کو مساوی کرنا غیر منصفانہ اور حد سے زیادہ سادہ ہے ، اور جب برین ڈولفن یا رتھ بونس جیسے زیادہ معقول ٹچ اسٹونس کے خلاف ڈٹ جاتے ہیں تو ، ایس جے پی نے اپنی نمایاں کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے۔

ایس جے پی کے اعلی اخراجات کے بارے میں پرائم اسٹون کی نصیحتوں میں کچھ پانی پڑ سکتا ہے ، لیکن وہ یہ تسلیم کرنے میں ناکام ہیں کہ اس کا زیادہ تر حصول ناگزیر ہے ، کیوں کہ فرم اس کے قابو سے باہر ریگولیٹری تبدیلیوں اور محصولات کی سرخی سے دوچار ہونے پر مجبور ہوگئی تھی۔ اس کے حریفوں کے خلاف اس کی متاثر کن کارکردگی نے اس بات کی تصدیق کی ہے کہ کمپنی وبائی امراض کی وجہ سے بڑھتے ہوئے سیکٹر وسیع امور سے نمٹ رہی ہے ، جس میں پرائم اسٹون مکمل طور پر تسلیم کرنے یا اس کو حل کرنے میں ناکام رہا۔

URW کے لئے بہت بڑا ووٹ آسنن ہے

چینل میں یہ ایک ایسی ہی کہانی ہے ، جہاں فرانسیسی ارب پتی زاویر نیئل اور کاروباری شخصیات لون بریسلر نے بین الاقوامی شاپنگ مال آپریٹر یونیبیل-روڈامکو ویسٹ فیلڈ (یو آر ڈبلیو) میں 5 فیصد حصص اکٹھا کیا ہے اور یو آر ڈبلیو کو محفوظ بنانے اور محفوظ کرنے کے لئے اینگلو سیکسن کارکن سرمایہ کار حربے اپنائے ہوئے ہیں۔ اپنے لئے بورڈ کی نشستیں بنائیں اور مختصر مدت میں اس کے حصص کی قیمت بڑھانے کے لئے یو آر ڈبلیو کو ایک پرخطر حکمت عملی میں دھکیلیں۔

یہ واضح ہے کہ ، خوردہ سیکٹر میں بیشتر کمپنیوں کی طرح ، یو آر ڈبلیو کو وبائی مرض سے متاثرہ کساد بازاری کے موسم کی مدد کرنے کے لئے ایک نئی حکمت عملی کی ضرورت ہے ، خاص طور پر اس کے نسبتا high اعلی سطحی قرض (billion 27 ارب سے زیادہ). اس مقصد کے لئے ، یو آر ڈبلیو کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے اجراء کے لئے پرامید ہیں پروجیکٹ دوبارہ، جو کمپنی کے اچھے سرمایہ کاری-گریڈ کریڈٹ ریٹنگ کو برقرار رکھنے اور تمام اہم کریڈٹ مارکیٹوں تک مسلسل رسائی کو یقینی بنانے کے لئے 3.5 بلین ڈالر کے سرمائے میں اضافے کا ہدف رکھتا ہے ، جبکہ آہستہ آہستہ شاپنگ مال کے کاروبار کو ختم کرتا ہے۔

نیل اور بریسلر ، تاہم ، فرم کے امریکی پورٹ فولیو کو فروخت کرنے کے حق میں b 3.5 بلین کیپٹل میں اضافے کو روکنا چاہتے ہیں۔ یہ شہرت کے نامور خریداری مراکز کا مجموعہ ہے۔ ثابت بدلا ہوا خوردہ ماحول debt قرض ادا کرنے کے لئے مزاحم۔ کارکن سرمایہ کاروں کے اس منصوبے کی متعدد تھرڈ پارٹی ایڈوائزری فرموں کی مخالفت کی جارہی ہے پراکسانوسٹ اور گلاس لیوس، مؤخر الذکر اس کو "بہت زیادہ خطرناک گیمبیٹ" کہتے ہیں۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ کریڈٹ ریٹنگ ایجنسی موڈی کے پاس ہے پیش گوئی کرایہ کی آمدنی میں 18 ماہ کی کمی جو ممکنہ طور پر شاپنگ مراکز کو پہنچنے کا خدشہ ہے - اور حتیٰ کہ یہ انتباہ بھی کر چکے ہیں کہ RESET کے تحت سرمایہ بڑھانے میں ناکامی کے نتیجے میں URW کی درجہ بندی میں کمی واقع ہوسکتی ہے - ایسا لگتا ہے کہ نیل اور بریسلر کی عزیزوں کو 10 نومبر کو مسترد کردیا جائے گاth حصص یافتگان کا اجلاس ، اسی طرح سے جس طرح پرائم اسٹون ہوا ہے۔

قلیل مدتی فوائد پر طویل مدتی نمو

کہیں اور ، ٹویٹر کے سی ای او جیک ڈورسی بھی موجود ہیں پر قابو پانے اعلی پروفائل کارکن سرمایہ کار ایلیٹ منیجمنٹ کی جانب سے انہیں اپنے کردار سے بے دخل کرنے کی کوشش۔ اگرچہ حالیہ کمیٹی کے اجلاس میں ایلیٹ کے کچھ مطالبات پر پابندی عائد کی گئی ہے ، جیسے بورڈ کی شرائط کو تین سال سے بڑھا کر ایک کردیا جائے ، اس نے اس چیف ایگزیکٹو سے اپنی وفاداری کا اعلان کیا جس نے کل حصص یافتگان کی کل واپسی کی نگرانی کی تھی۔ 19٪ اس سال کے اوائل میں ایلیٹ کی سوشل میڈیا کے ساتھ شمولیت سے قبل۔

مارکیٹ میں کہیں اور غیر معمولی مہمات کے علاوہ اور اس شعبے کی مجموعی طور پر پیچھے ہٹ جانے کے علاوہ ، کیا یہ ہوسکتا ہے کہ کارکن سرمایہ کار اپنا دھار کھو رہے ہیں؟ ایک لمبے عرصے سے ، انہوں نے تیز حرکتوں اور جرات مندانہ پیشرفتوں کے ذریعہ اپنے منصوبوں کی طرف توجہ مبذول کروائی ہے ، لیکن ایسا لگتا ہے کہ کمپنیاں اور حصص یافتگان ایک جیسے ہیں کہ ان کے جھونکے کے پیچھے ، ان کے نقطہ نظر میں اکثر مہلک نقائص ہوتے ہیں۔ یعنی ، طویل مدتی استحکام کے نقصان پر حصص کی قیمت میں قلیل مدتی افراط زر پر توجہ دینے کو غیر ذمہ دار جوئے کی حیثیت سے بے نقاب کیا جارہا ہے۔ اور متعدد کوویڈ معیشت میں ، عدل مندانہ حکمرانی کو فوری طور پر بالاتر کردیا جائے گا۔ مستقل مزاجی کے ساتھ منافع

پڑھنا جاری رکھیں

براڈبینڈ

# یوروپیئن یونین کے لئے دیرینہ # ڈجٹل فرق کو بند کرنے کا وقت

اشاعت

on

یوروپی یونین نے حال ہی میں اس کے یورپی ہنروں کے ایجنڈے کی نقاب کشائی کی ، جو بلاک کی افرادی قوت کو اعلی صلاحیت اور ریسکیل دونوں کے لئے ایک مہتواکانکشی اسکیم ہے۔ زندگی بھر سیکھنے کے حق ، جو سماجی حقوق کے یورپی ستون میں شامل ہیں ، نے کورونا وائرس وبائی امراض کے تناظر میں نئی ​​اہمیت حاصل کی ہے۔ جیسا کہ نیکولس اسمتھ ، کمشنر برائے ملازمتوں اور سماجی حقوق نے وضاحت کی: "ہمارے کام کی جگہوں کی ہنر بحالی کے لئے ہمارے مرکزی ردعمل میں سے ایک ہے ، اور لوگوں کو ان مہارتوں کی تعمیر کا موقع فراہم کرنا ہے جو سبز اور ڈیجیٹل کی تیاری کے لئے اہم ہیں۔ منتقلی "۔

در حقیقت ، جب کہ یورپی بلاک اپنے ماحولیاتی اقدامات ، خاص طور پر وان ڈیر لیین کمیشن کا مرکز ، یوروپی گرین ڈیل کے لئے اکثر سرخیاں بناتا رہا ہے ، اور اس کی وجہ سے ڈیجیٹلائزیشن کو کسی حد تک گرنے کی اجازت نہیں ہے۔ ایک اندازے کے مطابق یورپ اپنی ڈیجیٹل صلاحیت کا صرف 12 فیصد استعمال کرتا ہے۔ اس نظرانداز والے علاقے میں داخل ہونے کے لئے ، یورپی یونین کو سب سے پہلے بلاک کے 27 ممبر ممالک میں ڈیجیٹل عدم مساوات کو دور کرنا ہوگا۔

2020 ڈیجیٹل اکانومی اور سوسائٹی انڈیکس (ڈی ای ایس آئی) ، جو یوروپ کی ڈیجیٹل کارکردگی اور مسابقت کا خلاصہ بیان کرنے والا ایک سالانہ جامع جائزہ ہے ، اس دعوے کی تصدیق کرتا ہے۔ جون میں جاری کی گئی ڈی ای ایس آئی کی تازہ ترین رپورٹ ، عدم توازن کی عکاسی کرتی ہے جس نے یورپی یونین کو پیچ ورک ڈیجیٹل مستقبل کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ ڈی ای ایس آئی کے اعداد و شمار کے ذریعہ ظاہر کی جانے والی سخت تقسیم - ایک رکن ریاست اور اگلی ، دیہی اور شہری علاقوں کے درمیان ، چھوٹی اور بڑی کمپنیوں کے درمیان یا مرد اور خواتین کے مابین تقسیم — it نے یہ بات بڑے پیمانے پر واضح کردی ہے کہ جبکہ یورپی یونین کے کچھ حصے اگلے کے لئے تیار ہیں ٹیکنالوجی کی نسل ، دوسروں کو نمایاں طور پر پیچھے ہیں.

ایک ہوائی ڈیجیٹل تقسیم؟

ڈی ای ایس آئی ڈیجیٹلائزیشن کے پانچ بنیادی اجزا — رابطہ ، انسانی سرمائے ، انٹرنیٹ خدمات کو اپنانے ، کمپنیوں کے ڈیجیٹل ٹکنالوجی میں انضمام ، اور ڈیجیٹل عوامی خدمات کی دستیابی کا جائزہ لیتی ہے۔ ان پانچ اقسام میں ، سب سے زیادہ کارکردگی دکھانے والے ممالک اور پیک کے نچلے حصے میں رہنے والے ممالک کے مابین ایک واضح دراڑ کھل جاتی ہے۔ فنلینڈ ، مالٹا ، آئرلینڈ اور ہالینڈ انتہائی جدید ڈیجیٹل معیشتوں کے حامل اسٹار اداکاروں کی حیثیت سے کھڑے ہیں ، جبکہ اٹلی ، رومانیہ ، یونان اور بلغاریہ کے پاس بہت زیادہ گنجائش ہے۔

ڈیجیٹلائزیشن کے معاملے میں وسیع پیمانے پر خلا کی یہ مجموعی تصویر ان پانچوں زمروں میں سے ہر ایک پر رپورٹ کے تفصیلی حصوں کے ذریعہ تیار کی گئی ہے۔ مثال کے طور پر ، براڈ بینڈ کوریج ، انٹرنیٹ کی رفتار ، اور اگلی نسل تک رسائی کی صلاحیت جیسے پہلو ذاتی اور پیشہ ور ڈیجیٹل استعمال کے ل all تمام اہم ہیں — اس کے باوجود ان تمام علاقوں میں یورپ کے کچھ حص partsے کم پڑ رہے ہیں۔

براڈ بینڈ تک جنگلی طور پر مختلف راستوں تک رسائی

دیہی علاقوں میں براڈ بینڈ کی کوریج ایک خاص چیلنج بنی ہوئی ہے۔ یوروپ کے دیہی علاقوں میں 10٪ گھران اب بھی کسی بھی طے شدہ نیٹ ورک کے احاطہ میں نہیں ہیں ، جبکہ 41 فیصد دیہی مکانات اگلی نسل تک رسائی کی ٹکنالوجی کے تحت نہیں ہیں۔ یہ حیرت کی بات نہیں ہے ، کہ بڑے شہروں اور قصبوں میں اپنے ہم وطنوں کے مقابلے میں ، دیہی علاقوں میں رہنے والے بہت کم یورپی باشندوں کو اپنی بنیادی ڈیجیٹل مہارت حاصل ہے۔

اگرچہ دیہی علاقوں میں رابطے کے ان خلیج پریشان کن ہیں ، خاص طور پر یہ دیکھتے ہوئے کہ یوروپی زرعی شعبے کو زیادہ پائیدار بنانے کے لئے صحت سے متعلق کاشتکاری جیسے اہم ڈیجیٹل حل کتنے اہم ثابت ہوں گے ، یہ مشکلات صرف دیہی علاقوں تک ہی محدود نہیں ہیں۔ یوروپی یونین نے 50 کے آخر تک کم از کم 100٪ گھرانوں کے لئے الٹرااسفٹ براڈ بینڈ (2020 ایم بی پی ایس یا تیز) رکنیت حاصل کرنے کا ہدف مقرر کیا تھا۔ 2020 کے ڈی ای ایس ای انڈیکس کے مطابق ، تاہم ، یورپی یونین اس نشان سے کم ہے: صرف 26 یوروپی گھرانوں میں سے٪ نے فاسٹ براڈ بینڈ خدمات کی رکنیت لی ہے۔ یہ انفراسٹرکچر کی بجائے ٹیک اپ اپ کا مسئلہ ہے European 66.5٪ یورپی گھرانے ایسے نیٹ ورک کے ذریعے آتے ہیں جو کم از کم 100 ایم بی پی ایس براڈ بینڈ مہیا کرسکتے ہیں۔

پھر بھی ، براعظم کی ڈیجیٹل ریس میں سامنے والوں اور پسماندگیوں کے مابین ایک بنیادی فرق ہے۔ سویڈن میں ، 60 فیصد سے زیادہ گھرانوں نے الٹرااسفاسٹ براڈ بینڈ کی رکنیت حاصل کرلی ہے۔ جبکہ یونان ، قبرص اور کروشیا میں 10 فیصد سے بھی کم گھرانوں میں ایسی تیزی سے خدمت ہے۔

پیچھے پڑنے والے ایس ایم ایز

اسی طرح کی کہانی یورپ کے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (ایس ایم ای) کا شکار ہے ، جو یورپی یونین کے تمام کاروباری اداروں میں سے 99. کی نمائندگی کرتی ہے۔ ان میں سے صرف 17 فیصد فرم کلاؤڈ سروسز کا استعمال کرتی ہیں اور صرف 12٪ بڑی ڈیٹا تجزیات کا استعمال کرتی ہیں۔ ان اہم ڈیجیٹل ٹولوں کے ل adop اپنانے کی اتنی کم شرح کے ساتھ ، یورپی ایس ایم ایز صرف دوسرے ممالک کی کمپنیوں کے پیچھے پڑنے کا خطرہ رکھتے ہیں Singapore مثال کے طور پر ، سنگاپور میں ایس ایم ایز کے Es companies ، مثال کے طور پر ، کلاؤڈ کمپیوٹنگ کی نشاندہی کی ہے جس میں ایک انتہائی سرمایہ کاری اثر ہے۔ ان کا کاروبار۔ لیکن یورپی یونین کی بڑی کمپنیوں کے خلاف کھوئے ہوئے میدان۔

بڑے کاروباری اداروں نے ان کے ڈیجیٹل ٹکنالوجی کے انضمام پر بھروسے کو چاند گرہن کردیا — تقریبا 38.5 32.7٪ بڑی کمپنییں پہلے ہی اعلی درجے کی کلاؤڈ سروسز کے فوائد حاصل کررہی ہیں ، جبکہ XNUMX فیصد بڑے اعداد و شمار کے تجزیات پر بھروسہ کررہے ہیں۔ چونکہ ایس ایم ایز کو یورپی معیشت کا ریڑھ کی ہڈی سمجھا جاتا ہے ، لہذا یہ ممکن نہیں کہ یوروپ میں ایک کامیاب ڈیجیٹل منتقلی کا تصور کرنا چھوٹی کمپنیوں کے بغیر ، جس کی رفتار تیز ہے۔

شہریوں میں ڈیجیٹل تقسیم

یہاں تک کہ اگر یورپ ان خلا کو ڈیجیٹل انفراسٹرکچر میں بند کرنے میں کامیاب ہوجاتا ہے ، اگرچہ ، اس کا مطلب بہت کم ہے
انسانی سرمائے کے بغیر اس کا پشتارہ لیں۔ تقریبا Some 61٪ یوروپی باشندوں کے پاس کم از کم بنیادی ڈیجیٹل مہارت ہے ، حالانکہ یہ تعداد کچھ رکن ممالک میں خطرناک حد تک کم پڑتا ہے example مثال کے طور پر ، محض 31٪ شہریوں میں یہاں تک کہ سافٹ ویئر کی سب سے بنیادی مہارت بھی موجود ہے۔

یوروپی یونین کو اب بھی مزید پریشانی کا سامنا کرنا پڑا ہے تاکہ شہریوں کو بنیادی بنیادی صلاحیتوں سے آراستہ کیا جاسکے جو روزگار کے مختلف کرداروں کے لئے تیزی سے شرط بن رہے ہیں۔ فی الحال ، صرف 33٪ یوروپیوں میں جدید ترین ڈیجیٹل مہارت موجود ہے۔ دریں اثناء ، انفارمیشن اینڈ کمیونیکیشن ٹیکنالوجی (آئی سی ٹی) کے ماہرین ، یوروپی یونین کی کل افرادی قوت کا ایک معمولی حصہ 3.4 فیصد ہیں. اور 1 میں سے صرف 6 خواتین ہیں۔ حیرت کی بات نہیں ہے کہ اس سے ایس ایم ایز کے لئے ان مشکل طلب ماہروں کی بھرتی کے لئے جدوجہد کرنے والے مشکلات پیدا ہوگئے ہیں۔ رومانیہ اور چیکیا میں تقریبا 80 XNUMX فیصد کمپنیوں نے آئی سی ٹی ماہرین کے عہدوں کو پُر کرنے کی کوشش میں دشواریوں کی اطلاع دی ، یہ ایک ایسی دھندلاہ ہے جو بلاشبہ ان ممالک کی ڈیجیٹل تبدیلیوں کو سست کردے گی۔

ڈی ای ایس آئی کی تازہ ترین رپورٹ میں انتہائی عدم مساوات کو دور کرنے میں سخت راحت دی گئی ہے جو ان کے حل ہونے تک یورپ کے ڈیجیٹل مستقبل کو ناکام بناتے رہیں گے۔ یوروپی ہنر کا ایجنڈا اور دوسرے پروگرام جو یورپی یونین کو اس کی ڈیجیٹل نشوونما کے لئے تیار کرنا چاہتے ہیں وہ درست سمت میں خوش آئند اقدامات ہیں ، لیکن یورپی پالیسی سازوں کو چاہئے کہ اس پورے بلاک کو تیز رفتار لانے کے لئے ایک جامع اسکیم مرتب کریں۔ انہیں ایسا کرنے کا بہترین موقع بھی حاصل ہے ، € 750 بلین ڈالر کی وصولی فنڈ میں جو تجویز پیش کی گئی ہے کہ وہ کورونا وائرس وبائی امراض کے بعد یورپی بلاک کو اپنے پاؤں پر واپس آنے میں مدد فراہم کرے گا۔ یوروپی کمیشن کے صدر اروسولا وان ڈیر لیئن پہلے ہی زور دے چکے ہیں کہ اس بے مثال سرمایہ کاری میں یورپ کے ڈیجیٹلائزیشن کی دفعات شامل ہونی چاہئیں: ڈی ای ایس آئی کی رپورٹ میں واضح کیا گیا ہے کہ پہلے کون سے ڈیجیٹل خلا کو دور کرنا ہوگا۔

پڑھنا جاری رکھیں
اشتہار
اشتہار

رجحان سازی