یورپی اقتصادی اور سماجی کمیٹی اگلے یورپی کمیشن کے تحت دور اندیشی کے نائب صدر کے کردار کو برقرار رکھنے کا مطالبہ کرتی ہے۔

دور اندیشی کے پورٹ فولیو نے یورپی کمیشن کو سول سوسائٹی کی تنظیموں کے ساتھ قریبی تعلقات استوار کرنے کے قابل بنایا ہے، جس سے ان کے خیالات کو بورڈ پر لینا آسان ہو گیا ہے اور یورپی یونین کی مستقبل کی پالیسی کی منصوبہ بندی کو ایک حقیقی شراکتی ٹول میں تبدیل کیا گیا ہے۔

یورپی اقتصادی اور سماجی کمیٹی (EESC) سختی سے محسوس کرتی ہے کہ دور اندیشی کے ذمہ دار نائب صدر کے عہدے کو نئے یورپی کمیشن کے تحت جاری رکھا جانا چاہیے جو جون 2024 کے یورپی انتخابات کے بعد اپنا عہدہ سنبھالے گا۔

5 فروری 2024 کو برسلز میں ہونے والی عوامی سماعت میں آئندہ کے بارے میں بات کرنے کے لیے 2023 اسٹریٹجک فارسائٹ رپورٹ پر EESC کی رائے، EESC نے زور دیا کہ کمشنر برائے دور اندیشی کا کردار اہم ثابت ہوا ہے۔ ایک شخص کے بطور فارسائٹ کمشنر اور نائب صدر کے کام کرنے سے EU کے فیصلے اور پالیسی سازی کو مستقبل کی توقع کرنے، اس کے لیے تیار رہنے اور اسے تشکیل دینے اور سول سوسائٹی کی تنظیموں کو شروع سے ہی کارروائی میں آواز دینے کی کوشش میں مزید آگے بڑھنے کے قابل بنایا ہے۔

"ہم اس پوزیشن کو جاری رکھنے کا مطالبہ کرتے ہیں کیونکہ سول سوسائٹی کی تنظیموں کو یہ شناخت کرنے کے لئے بہتر جگہ دی جاتی ہے کہ کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں: وہ بدلتے ہوئے معاشرے میں رجحانات اور ممکنہ حل کی نشاندہی کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ صرف ان کو شروع سے شامل کرنے سے ہی یہ ممکن ہو سکے گا۔ یورپی یونین کی پالیسیوں میں یورپیوں کو خریدنا ممکن ہے،" کہا سٹیفانو پالمیری۔، رائے کے لئے رپورٹر.

شراکتی دور اندیشی کو بڑھانا

سٹریٹجک دور اندیشی طریقہ کار اور مخصوص ٹولز کا استعمال کرتی ہے - لیکن یہ ان اداکاروں پر انحصار کرتی ہے جو میدان میں کام کرتے ہیں اور صرف وہی لوگ ہیں جو ابتدائی انتباہات، کمزور سگنلز اور رجحانات کو محسوس کر سکتے ہیں جن پر برسلز اور یورپی یونین کے دارالحکومتوں کا دھیان نہیں جا سکتا۔

سول سوسائٹی کی تنظیموں کے ادارہ جاتی نمائندے کے طور پر، EESC یورپی یونین کے اداروں کے درمیان یہ کردار ادا کرنے کے لیے موزوں ہے۔ اسی مناسبت سے، پچھلے سال اس نے یورپی کمیشن پر زور دیا کہ وہ یورپیوں پر جڑواں منتقلی کے اقتصادی اور سماجی اثرات پر زیادہ توجہ مرکوز کرے، یہ بتاتے ہوئے کہ وہ کام نہیں کریں گے اور انہیں قبول نہیں کیا جائے گا جب تک کہ وہ سماجی اور اقتصادی اقدامات کی تکمیل اور ان کے ساتھ نہ ہوں۔

اشتہار

کمیٹی کو خوشی ہے کہ یوروپی کمیشن نے جو کچھ وہ کہہ رہا تھا اسے سنا: اس سال کی اسٹریٹجک فارسائٹ رپورٹ میں معاشی استحکام اور لوگوں کی فلاح و بہبود کا احاطہ کیا گیا ہے۔ تاہم، اب سول سوسائٹی کی تنظیموں کو بامعنی تجاویز کی شکل دینے کے لیے اپنی رائے دینے کی ضرورت ہے جو واقعی سماجی اور معاشی پہلوؤں کو حل کرتی ہیں۔ 29 جون 2024 ڈی-ڈے ہے - یہی وہ وقت ہے جب EU EU اسٹریٹجک ایجنڈا اپنائے گا جو 2024-2029 کی مدت کے لیے اس کے سیاسی سفر کی رہنمائی کرے گا۔

"ایک ایسے وقت میں جب ہم یوروپ کے مستقبل کا فیصلہ کرنے والے ہیں، چیلنجوں اور مواقع کا سامنا ہے، سول سوسائٹی کی تنظیمیں - اور ان کے ذریعے، شہریوں کو - آنے والے سالوں کے لیے یونین کی نئی ترجیحات کو ترتیب دینے میں کلیدی کردار ادا کرنے کے قابل ہونا چاہیے"۔ زور دیا Gonçalo Lobo کی جیویر, EESC کی رائے کے لیے شریک رپورٹر۔

اسٹریٹجک دور اندیشی کے لیے آگے کا راستہ

لیکن مستقبل میں اسٹریٹجک دور اندیشی کو کیا شکل اختیار کرنی چاہئے؟

کچھ مقررین کا خیال ہے کہ یورپی یونین کو سول سوسائٹی کی تنظیموں کو شراکتی انداز میں شامل کرنا بھولے بغیر سیکھے گئے اسباق سے فائدہ اٹھانا چاہیے۔ ریچل ولکنسن انٹرنیشنل سول سوسائٹی سینٹر کا خیال ہے کہ لوکلائزیشن، جس میں طاقت کو واپس مقامی کمیونٹیز میں منتقل کرنا شامل ہے، ایک بنیادی قدر ہے اور یہ زیادہ تکثیری نقطہ نظر اور باکس سے باہر سوچ کو آسان بنا سکتی ہے۔

ایک اور بنیادی پہلو جدت ہے۔ مارکو پیریزہسپانوی یوتھ کونسل کی نمائندگی کرتے ہوئے، نے کہا کہ آنے والے بڑے چیلنجوں کو دیکھتے ہوئے، یورپی یونین کو جدید اور حتیٰ کہ بنیاد پرست فیصلے کرنے کے لیے کافی بہادر ہونا چاہیے، ماضی کے تجربے کو رہنما کے طور پر استعمال کرنا لیکن ماضی کے نمونوں سے گریز کرنا، اور نوجوانوں کو اس کی تعمیر میں حصہ لینے کی اجازت دینا۔ یورپ کا مستقبل۔

آخری لیکن کم از کم، نئے آئیڈیاز کو آزمانا بہت ضروری ہے۔ کیتھرین اینجل ہینسنناروے کی ریسرچ کونسل سے، اس بات پر زور دیا کہ معاشرے کو شروع سے ہی شامل کرنا اور اس کے ثقافتی تنوع کو نئے آئیڈیاز کی جانچ کرنے اور یہ دیکھنے کے لیے کہ اصل میں کیا کام کرتا ہے - اس سے لوگوں کو مصروف رکھنے میں مدد ملے گی۔

EESC اب آج کے تمام تعاون کو جمع کرے گا۔ سماعت. اس کے بعد نتائج EESC کی رائے میں شامل ہوں گے جو فی الحال تیار کی جا رہی ہے، جسے 24-25 اپریل 2024 کو مکمل اجلاس میں اپنایا جانا ہے۔

اس طرح، کمیٹی پرچم لگانے اور سول سوسائٹی کی تنظیموں کے خیالات کو حکومتوں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز تک پہنچانے کے قابل ہو گی۔

پس منظر - اسٹریٹجک دور اندیشی اور کمیشن کی رپورٹ

اسٹریٹجک دور اندیشی۔ اس کا مقصد مستقبل کو تلاش کرنا، اندازہ لگانا اور اس کی تشکیل کرنا ہے تاکہ پیشرفت کا اندازہ لگانے کے لیے ایک منظم اور منظم طریقے سے اجتماعی ذہانت کی تعمیر اور استعمال میں مدد مل سکے۔

ایک سبز، ڈیجیٹل اور منصفانہ یورپ میں منتقلی کی حمایت کرنے کے مقصد کے ساتھ، یورپی کمیشن نے تیاری اور شواہد پر مبنی متوقع پالیسی سازی کی اپنی ثقافت کو مضبوط کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔

اس مقصد کے لیے، کمیشن نے 2020 سے سالانہ اسٹریٹجک فارسائٹ رپورٹ (SFR) کو اپنایا ہے، جو اس کے کام کے پروگراموں اور کثیرالسالانہ منصوبہ بندی سے آگاہ کرتی ہے۔ یہ عمل شراکتی اور کراس سیکٹرل اپروچ کا استعمال کرتے ہوئے کیا جاتا ہے، جس کی سربراہی کمیشن ممبر ممالک، یورپی حکمت عملی اور پالیسی تجزیہ نظام (ESPAS) اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کرتی ہے۔

2020 کی رپورٹ لچک پر مرکوز ہے، 2021 کی رپورٹ اسٹریٹجک خود مختاری پر، اور 2022 کی رپورٹ ڈیجیٹل اور گرین ٹرانزیشن کو جڑواں بنانے پر ہے۔ گزشتہ سال، 2023 اسٹریٹجک پیش گوئی رپورٹ "پائیداری اور لوگوں کی فلاح و بہبود کو یورپ کی کھلی اسٹریٹجک خود مختاری کے مرکز میں" رکھنے کے لیے دس اقدامات پیش کیے جائیں۔

دس اقدامات میں تجدید شدہ فلاحی پالیسیوں کے ساتھ ایک نیا یورپی سماجی معاہدہ اور اعلیٰ معیار کی سماجی خدمات پر توجہ دینا شامل ہے۔ اوپن اسٹریٹجک خودمختاری اور اقتصادی سلامتی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، ایک لچکدار خالص صفر معیشت کو چیمپئن بنانے کے لیے سنگل مارکیٹ کو گہرا کرنا؛ اور کلیدی شراکت داروں کے ساتھ تعاون کو مضبوط بنانے کے لیے عالمی سطح پر یورپی یونین کی کارروائی کو فروغ دینا۔

کی طرف سے تصویر فرانسوا جینن on Unsplash سے

اس مضمون کا اشتراک کریں: