ہمارے ساتھ رابطہ

کورونوایرس

لاک ڈاؤن پارٹ ٹو: لچک کلیدی ہے

حصص:

اشاعت

on

ہم آپ کے سائن اپ کو ان طریقوں سے مواد فراہم کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں جن سے آپ نے رضامندی ظاہر کی ہے اور آپ کے بارے میں ہماری سمجھ کو بہتر بنایا ہے۔ آپ کسی بھی وقت سبسکرائب کر سکتے ہیں۔

چونکہ دنیا بھر میں لاک ڈاون اور سفری پابندیاں دوبارہ متعارف کروائی گئیں ، لہذا یہ ضروری ہے کہ کاروبار ، حکومتیں اور خیراتی ادارے سب سے زیادہ خطرے سے دوچار افراد کے تحفظ کو یقینی بنانے کے لئے قریبی تعاون سے کام کریں۔ CoVID-19 اور اس کے نتائج آنے والے وقت کے لئے ہمارے ساتھ واضح طور پر ہوں گے ، لہذا ہماری طویل مدتی لچک پیدا کرنا بنیادی بات ہے۔ یہ اقدامات پُرسکون ، معقول انداز میں اور طویل مدتی اثرات کو مدنظر رکھتے ہوئے بنائے جائیں ، کوسٹو گروپ کے بانی چیئرمین یارکن تاتشیف لکھتے ہیں۔

سابق سوویت ممالک میں میری نسل 1990 کی دہائی میں جب یو ایس ایس آر کے خاتمے کے بعد بڑے پیمانے پر معاشی اور معاشرتی جھٹکے کے اسی تجربے سے گزری تھی۔ ان مشکل سالوں میں گزرنے کے بعد ، ہمارے پاس اب تناظر کا بہتر اندازہ ہوسکتا ہے۔ ہم جانتے ہیں کہ کسی بحران سے بچنے اور اس کے پھل پھولنے کے ل patience ، صبر اور مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کی ضرورت ہے۔

فوری جیت ہمیشہ ان کے طویل مدتی اثر و رسوخ کے لئے بغیر کسی حقیقی غور کے ، مانگ میں رہتی ہے۔ کاروبار اور سیاست میں یہ سب معاشروں میں دیکھا جاسکتا ہے ، بحران کے وقت ہی یہ بڑھ گیا ہے۔ عام خوف و ہراس کے درمیان ، یہ خیال آتا ہے کہ "کچھ کرنا ضروری ہے ، یہ کچھ ہے ، لہذا ہمیں یہ کرنا چاہئے" اکثر اس کی گرفت ہوتی ہے۔

کوسٹو گروپ میں ، ہم نے پہلے ہی # کوسٹو ہیلپ کی چیریٹی فاؤنڈیشن قائم کی تھی ، جس نے ہمیں وبائی امراض کے دوران خطرے سے دوچار لوگوں کو to 2,4،XNUMX ملین کی امداد فراہم کرنے میں مدد فراہم کی۔ ہمارے پاس یہ ڈھانچہ ایک طویل مدتی سوچ اور اس تسلیم کی وجہ سے تھا کہ ہماری کمپنی کی معاشرتی ذمہ داری ہے کہ وہ کم خوش قسمت لوگوں کی مدد کرے۔

کاروبار میں آپ یہ سیکھتے ہیں کہ جب آپ کے پاس مستقل عمل پہلے ہی موجود ہیں - آپ کے پاس سسٹم موجود ہیں ، صحیح رہنما ، صحیح ماہرین ، مقامی قابلیت - آپ کسی تباہی یا خلل کے لحاظ سے کہیں زیادہ بہتر ڈھال سکتے ہیں۔ اگر کچھ بھی ہو تو ، تمام غیر ضروری طریقہ کار ، میٹنگز ، تہوں اور رکاوٹوں کو دور کرنے کے لئے ایک بحران ایک بہترین لمحہ ہے۔ دوسرے الفاظ میں ، وہ کمپنیاں جن کے اچھ timesے وقت میں کارآمد ڈھانچے ہیں ، وہ برے وقت کو سنبھالنے کے لئے بہت بہتر پوزیشن میں ہیں۔ بہت سے بازاروں میں میں دیکھ رہا ہوں کہ کوسٹو گروپ کی تقسیم ، جیسے زراعت اور تعمیراتی سامان ، اسی وجہ سے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے رہتے ہیں۔

حکومتوں اور عوامی انتظامیہ پر بھی یہی بات لاگو ہوسکتی ہے۔ اگرچہ کسی بھی ملک یا کمپنی نے وبائی مرض کو مکمل طور پر نہیں سنبھالا ہے ، لیکن یہ دیکھنا آسان ہے کہ اچھی حکمرانی رکھنے والے باہر والے لوگوں کی نسبت بہت مضبوط نکل آئے ہیں۔ اگر ہم طویل مدتی میں لچکدار بننا چاہتے ہیں تو یہ سیکھنے ڈھانچے میں اصلاح کی ضرورت کی ایک بہترین مثال ہے۔

عالمی بینک کے چیف ماہر اقتصادیات نے دو ہفتے قبل انتباہ کیا تھا کہ کورونیوائرس کے معاشی اثرات سے نمٹنے کے لئے ممالک کو اضافی قرض لینا پڑے گا۔ جتنا ناپسندیدہ ہے یہ عام طور پر عوامی مالیات کے لئے ہوتا ہے ، ہماری صنعتوں کی حمایت کرنا طویل مدتی میں ایک ضروری سرمایہ کاری ہے۔ وقت ، رقم اور کوششوں میں بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کرنے میں کاروبار کو سالوں لگتے ہیں۔ انھیں گرنے دینے کی لاگت بحران کے ذریعے ان کی حمایت کرنے سے کہیں زیادہ ہے۔ یقینا ان کی بھی ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ ان مشکل اوقات میں اپنی افرادی قوت ، مقامی برادریوں اور شراکت داروں کی مدد کریں۔

اشتہار

کاروباری اداروں کو بحران سے بچنے میں مدد دینا ایک عنصر ہے ، لیکن طویل المدت کے لئے ہمیں ان شعبوں کی بھی تلاش کرنی ہوگی جو مستقبل میں لچک فراہم کرتے ہیں۔ تعلیم اور ڈیجیٹلائزیشن اس کی کلید ہے۔ نوجوان اور ان کی تعلیم معاشرے کی خوش قسمتی کی کلید ہے ، لیکن یہ ہمیشہ پہلے مقامات میں سے ایک جگہ ہے جب مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

اب اسکول اور یونیورسٹی بڑے پیمانے پر آن لائن ہونے کی وجہ سے ، غربت کامیابی کے مقابلے میں پہلے سے کہیں زیادہ پیش گوئی کی حیثیت اختیار کرچکی ہے ، کیونکہ انٹرنیٹ تک اچھ accessی رسائ ایک ضرورت بن گئی ہے۔ اسی طرح ہماری معیشتوں میں تیزی سے ڈیجیٹلائزیشن کا مطلب یہ ہے کہ وہ ممالک ، کاروبار اور خراب رابطے کے حامل کارکنان کو برقرار رکھنے کے لئے جدوجہد کرنا ہوگی۔ پائیدار بحالی کے لئے ان دونوں علاقوں میں سرمایہ کاری بالکل ضروری ہوگی۔ یرزھان تاتشیف فاؤنڈیشن کے ساتھ ، تکنیکی اور جدت طرازی پر توجہ مرکوز کرنے ، اور ہائی ٹیک اکیڈمی کے ساتھ میں نے اس کوشش میں اپنا معمولی سا حصہ دینے کی کوشش کی ہے۔

یہ وبائی مرض ایک ایسے پیمانے کا بحران ہے جو حالیہ یاد میں نہیں دیکھا جاتا ہے۔ اس کے اثرات کو کم کرنے کے لئے ہمارے معاشرے میں اسٹیک ہولڈرز کے مابین برابر کے غیر معمولی تعاون کی ضرورت ہوگی۔ کاروباری اداروں کو اہم مدد فراہم کرنے کے علاوہ ، ہمیں تعلیم اور ڈیجیٹلائزیشن کے ذریعہ اپنی طویل مدتی لچک اور ترقی کی طرف دیکھنا ہوگا۔ یہ وبائی بیماری کچھ وقت کے لئے ہمارے ساتھ رہے گی۔ آگے اور بھی بحران پیدا ہوں گے۔ کیا ہم ان کے لئے تیار ہیں؟

اس مضمون کا اشتراک کریں:

EU رپورٹر مختلف قسم کے بیرونی ذرائع سے مضامین شائع کرتا ہے جو وسیع نقطہ نظر کا اظہار کرتے ہیں۔ ان مضامین میں لی گئی پوزیشنز ضروری نہیں کہ وہ EU Reporter کی ہوں۔
ٹوبیکو2 گھنٹے پہلے

تمباکو کنٹرول پر یورپی یونین کی پالیسی کیوں کام نہیں کر رہی؟

مشرق وسطی3 گھنٹے پہلے

ایران پر اسرائیل کے میزائل حملے پر یورپی یونین کا ردعمل غزہ پر انتباہ کے ساتھ آیا ہے۔

یورپی کمیشن8 گھنٹے پہلے

طالب علموں اور نوجوان کارکنوں کے لیے برطانیہ میں کافی مفت نقل و حرکت کی پیشکش نہیں کی گئی ہے۔

چین - یورپی یونین11 گھنٹے پہلے

مشترکہ مستقبل کی کمیونٹی کی تعمیر کے لیے ہاتھ جوڑیں اور ایک ساتھ مل کر دوستانہ تعاون کی چین-بیلجیئم ہمہ جہتی شراکت داری کے لیے ایک روشن مستقبل بنائیں۔

اقوام متحدہ1 دن پہلے

اوسلو کا بیان لوگوں کی ترقی پر نئے چیلنجز پیدا کرتا ہے۔

یورپی کونسل1 دن پہلے

یورپی کونسل ایران کے خلاف کارروائی کرتی ہے لیکن امن کی جانب پیش رفت کی امید رکھتی ہے۔

ٹریڈ یونینز2 دن پہلے

ٹریڈ یونینوں کا کہنا ہے کہ کم از کم اجرت کا ہدایت نامہ پہلے ہی کام کر رہا ہے۔

کانفرنس2 دن پہلے

عدالت نے NatCon کو روکنے کے حکم کو روکنے کے بعد آزادانہ تقریر کی فتح کا دعویٰ کیا ہے۔

رجحان سازی