ساحلی اور سمندری سیاحت کے لئے یورپی حکمت عملی پر سوال و جواب

ساحلی اور سمندری سیاحت کیا ہے؟

ساحلی علاقوں میں سیاحت اور تفریحی سرگرمیاں (جیسے تیراکی ، سرفنگ ، وغیرہ) ، اور ساحلی علاقوں میں تفریحی سرگرمیاں (جیسے ایکویریم) شامل ہیں۔ سمندری سفر سیاحت میں پانی پر مبنی سرگرمیاں شامل ہیں (جیسے کشتی بازی ، کشتیاں ، بحری جہاز ، سمندری کھیل) اور اس میں زمینی سہولیات (چارٹرنگ ، سامان اور خدمات کی تیاری) شامل ہیں۔

جغرافیائی لحاظ سے ساحلی علاقوں کی تعریف ان لوگوں کے طور پر کی جاتی ہے جو سمندر سے ملتے ہیں یا ساحل کے 10 کلومیٹر کے اندر کم از کم آدھا علاقہ رکھتے ہیں۔¹ ساحلی اور سمندری سیاحت کو ایسے شعبوں میں سے ایک کے طور پر اجاگر کیا گیا ہے جس میں یورپی یونین کی بلیو گروتھ اسٹریٹیجی میں ترقی اور ملازمتوں کی اعلی صلاحیت موجود ہے۔

کمیشن ساحلی اور سمندری سیاحت کے شعبے پر کیوں فوکس کرتا ہے؟

اس کے معاشی وزن اور اس کے براہ راست اور بالواسطہ اثر مقامی اور علاقائی معیشتوں پر پڑنے کی وجہ سے ساحلی اور سمندری سیاحت ملازمتوں اور افزائش کے خاص طور پر دور دراز علاقوں کے لئے بصورت دیگر محدود اقتصادی سرگرمیوں کی بڑی صلاحیت رکھتی ہے۔ تاہم ، ساحلی مقامات کو متعدد چیلنجز کا سامنا ہے جو اس کی مزید ترقی کو متاثر کرتے ہیں۔ جب کہ ان میں سے کسی بھی پریشانی سے سیاحت کی دوسری سرگرمیاں بھی متاثر ہوتی ہیں ، ساحلی اور سمندری سیاحت میں ان کی شدت بڑھ جاتی ہے۔

• ایس ایم ایز کے ایک اعلی تناسب کے ساتھ سیکٹر کا بکھرنا؛
• فنانس تک محدود یا کوئی رسائی نہیں۔
• جدت اور تنوع کی کمی:
• دنیا بھر میں مقابلہ بڑھ گیا؛
• مانگ اور موسم کی اتار چڑھاؤ؛
• مہارت اور قابلیت کی مماثلت ، اور؛
• بڑھتے ہوئے ماحولیاتی دباؤ

2010 میں کمیشن نے کونسل اور یوروپی پارلیمنٹ کے تعاون سے مواصلت 'یورپ: دنیا کا نمبر 1 سیاحوں کی منزل' شروع کی ، جس میں پائیدار ساحلی اور سمندری سیاحت کے بارے میں حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت کا حوالہ بھی شامل ہے۔ 2012 کی نیلی نمو کی حکمت عملی² ساحلی اور سمندری سیاحت کو ساحلی علاقوں میں ملازمتوں کے مواقع پیدا کرنے کے لئے 'نیلی معیشت' میں شامل پانچ علاقوں میں سے ایک کے طور پر روشنی ڈالی۔

مواصلات کیا تجویز کرتی ہے؟

اشتہار

یہ مواصلات اس شعبے کو درپیش اہم چیلنجوں کا خاکہ پیش کرتا ہے اور ان چیلنجوں سے نمٹنے کے لئے ایک نئی حکمت عملی پیش کرتا ہے۔

کمیشن نے 14 اقدامات کی نشاندہی کی ہے جو اس شعبے کو مستقل طور پر بڑھنے میں مدد کرسکتے ہیں اور یورپ کے ساحلی علاقوں کو مزید تقویت فراہم کرسکتے ہیں۔ کمیشن ان اقدامات کو نافذ کرنے کے لئے ممبر ممالک ، علاقائی اور مقامی حکام اور صنعت کے ساتھ مل کر کام کرے گا۔

مثال کے طور پر ، کمیشن تجویز کرتا ہے:

• اس شعبے (خاص طور پر ایس ایم ایز) کے لئے دستیاب فنڈنگ ​​کے اہم مواقع کے ل an آن لائن گائیڈ تیار کریں۔
• کروز آپریٹرز ، بندرگاہوں اور ساحلی سیاحت کے اسٹیک ہولڈرز کے مابین پین یورپی مکالمے کو فروغ دیں۔
• یورپی یونین کے سیاحت کے اقدامات ، جہاں پروموشنل اور مواصلات کی مہمات شامل ہیں ، میں ساحلی اور سمندری توجہ کا مرکز بنائیں۔
• بین الاقوامی اور بین الاقوامی شراکت داریوں ، نیٹ ورکس کی ترقی کی حمایت کریں³، کلسٹرز اور اسمارٹ اسپیشلائزیشن کی حکمت عملی۔
• آئی سی ٹی کے ذریعہ جدید انتظامی انتظامات کو فروغ دیں⁴ اور سیاحت کا کاروبار کرنے والا پورٹل۔
• ساحلی اور سمندری سیاحت کے شعبے میں اعداد و شمار کی دستیابی اور پوری کو بہتر بنانے کے لئے تلاش کریں۔
• ماحولیاتی نظام کو فروغ دیں اور استحکام کی دیگر کارروائیوں سے منسلک ہونے کی ترغیب دیں۔
• پائیدار ساحلی اور سمندری سیاحت کی حمایت کے لئے فضلہ کی روک تھام ، انتظام اور سمندری گندگی سے متعلق حکمت عملیوں کو فروغ دیں۔
• جزیرے کے رابطے کو بہتر بنانے کے طریقہ کار کو سمجھنے کے لئے تحقیق کریں ، اور اس کے مطابق (دور دراز) جزیروں کے لئے جدید سیاحت کی حکمت عملی تیار کریں۔
• ایک خاص مطالعہ کے ذریعے سمندری ترقی کے جدید طریقوں کی نشاندہی کریں۔

ممبر ممالک ، اسٹیک ہولڈرز ، اور علاقائی اور مقامی حکام سے کیا توقع کی جا رہی ہے؟

مجوزہ حکمت عملی کا فریم ورک ممبر ممالک ، خطوں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کے ذریعہ موجودہ اقدامات کی تکمیل اور قیمت میں اضافے کے ذریعہ اس شعبے کو درپیش چیلنجوں کا مربوط جواب پیش کرتا ہے۔

ممبر ممالک ، جن میں سیاحت کی بنیادی اہلیت ہے ، کو قومی اور علاقائی حکمت عملی تیار کرنے اور ان پر عمل درآمد ، دستیاب فنڈز کا استعمال کرنے اور بہترین عمل کا تبادلہ کرنے کے لئے مدعو کیا جاتا ہے۔

اس حکمت عملی میں بین الاقوامی اور بین الاقوامی علاقائی شراکت داری ، بات چیت اور تعاون کو فروغ دینے کی کوشش کی گئی ہے ، جبکہ ساحلی اور سمندری سیاحت کے مسائل کو موجودہ پروگراموں اور پالیسیوں میں تشکیل دینا ہے۔

صنعت اور اسٹیک ہولڈرز کو شعبہ کی رسپانس صلاحیت اور نمو کی صلاحیت کو مستحکم کرنے کے لئے نئے کاروباری ماڈلز کے ساتھ ساتھ جدید اور متنوع مصنوعات تیار کرنے کی دعوت دی گئی ہے۔ مجوزہ اقدامات کا مقصد سیاحت کی پیش کش کی رسائ ، رابطہ اور مرئیت کو بڑھانا اور سیاحت کی سرگرمیوں کے ماحولیاتی اثرات کو روکنے کے ذریعہ استحکام کو فروغ دینا ہے۔

ساحلی اور سمندری سیاحت کی معاشی اہمیت کیا ہے؟

یہ سیاحت کا سب سے بڑا ذیلی شعبہ ہے ، سب سے بڑی سمندری معاشی سرگرمی ہے اور یورپ کے بہت سے ساحلی علاقوں اور جزیروں میں کلیدی معاشی ڈرائیور ہے۔ اس میں تقریبا 3.2. 183 ملین افراد روزگار رکھتے ہیں۔ یورپی یونین کے جی ڈی پی کے لئے مجموعی طور پر € 2011 بلین ڈالر (کروشیا کے بغیر ساحل کے حامل 22 ممبر ممالک کے XNUMX کے اعداد و شمار) پیدا کرنا۔

یورپ میں سیاحت کی سرگرمیوں کا تقریبا one ایک تہائی حصہ ساحلی علاقوں میں ہوتا ہے ، اور پورے یورپ کے ہوٹلوں میں بستر کی گنجائش کا٪ 51 فیصد سمندری سرحد والے علاقوں میں مرکوز ہوتا ہے۔

2012 میں ، کروز ٹورازم نے تن تنہا 15.5 بلین ڈالر کا براہ راست کاروبار کیا اور 330,000،29.3 افراد کو ملازمت دی جبکہ یورپی بندرگاہوں میں 10 ملین مسافر آئے۔ پچھلے دس سالوں کے دوران ، کروز کی مانگ میں دنیا بھر میں تقریبا double دوگنا اضافہ ہوا ہے جب کہ یورپ میں ہر سال کروز کی صنعت میں XNUMX فیصد سے زیادہ اضافہ ہوا۔

2012 میں ، کشتی سازی کی صنعت (کشتی بنانے والے ، کشتیوں اور آبی کھیلوں کے لئے سازوسامان بنانے والے ، تجارت اور خدمات جیسے چارٹرنگ) میں یورپ میں 32,000،280,000 سے زیادہ کمپنیاں تشکیل پائی گئیں (ای یو یونین بشمول کروشیا ، یورپی اکنامک ایریا اور سوئٹزرلینڈ) XNUMX،XNUMX براہ راست نمائندگی کرتے ہیں نوکریاں

	بالٹکسی	شمالی سمندر	اٹلانٹک	بحیرہ روم	بحیرہ اسود	کل
کل جی وی اے	18	31.1	34.5	90.3	1,3	183
ساحلی سیاحت	11.7	20.8	26	62.3	1.3	130 ایک)
کروز ٹورزم	1.7	1.9	1.8	9.0	0.0	15
یاٹنگ اور میرینز	4.6	8.4	6.7	19.0	0.0	38
کل ملازمت	306.2	564.3	594.5	1540.8	26	3182
ساحلی سیاحت	226	401	502	1,203	25	2,507 ایک)
کروز ٹورزم	36	83	28	155	1	303
یاٹنگ اور میرینز	44.2	80.3	64.5	182.8	0.0	371.9

EU 1,000 میں ساحلی اور سمندری سیاحت میں کل مجموعی اضافی قیمت (GVA ، اربوں میں) اور ملازمت (x 2011) (مثال کے طور پر کروشیا)۔

سیاحت ایک بڑھتا ہوا کاروبار ہے ، اور یورپ دنیا کی n ° 1 سیاحت کی منزل ہے۔ 534 میں یورپ میں 2012 ملین سیاحوں کی آمدنی تھی جو 17 سے 2011 ملین (دنیا بھر میں آنے والوں میں 52 فیصد) تھی جبکہ آمدنی 356 بلین ڈالر (دنیا کی کل کا 43٪) تک پہنچ گئی۔⁵

 

یورپ میں بین الاقوامی سیاحوں کی آمد (لاکھوں)⁶

یہ حکمت عملی EU 2020 کے اہداف کو حاصل کرنے میں کس طرح شراکت کرسکتی ہے؟

ساحلی اور سمندری سیاحت کی ترقی یوروپی یونین کے 2020 اہداف کو حاصل کرنے میں متعدد طریقوں سے اہم کردار ادا کرتی ہے۔

• اس حکمت عملی سے نوجوانوں اور خاص طور پر ساحلی علاقوں میں ترقی اور روزگار کے مواقع پیدا کرنے کے ڈرائیور کی حیثیت سے اس شعبے کو اپنی صلاحیتوں کو پورا کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔
• صنعت میں پیشہ ورانہ صلاحیتوں اور قابلیت کا اندازہ اس شعبے کی ضروریات کا بہتر جائزہ فراہم کرے گا اور زیادہ موبائل اور اہل اہل افواج پیدا کرنے میں فوکس ٹریننگ اور تعلیم کو مدد فراہم کرے گا۔

• ماحولیات اور فضلہ کی روک تھام کو فروغ دے کر حکمت عملی سیکٹر کو اس کے ماحولیاتی اثرات کو کم کرنے میں معاون ثابت ہوسکتی ہے۔

مزید معلومات

ساحلی سیاحت کا ویب صفحہ ڈائریکٹوریٹ جنرل میری ٹائم امور کی ویب سائٹ پر
ڈائریکٹوریٹ جنرل انٹرپرائزز اینڈ انڈسٹری کی ویب سائٹ پر سیاحت کا ویب صفحہ
یہ بھی دیکھتے ہیں IP / 14 / 171
COM (2012) 494، 13.09.2012
کنکریٹ دستیاب آئی سی ٹی ٹولز میں ، مثال کے طور پر ، شامل ہیں ورچوئل ٹورازم رصد گاہ ); سیاحت لنک پلیٹ فارم; کیلیپسو پلیٹ فارم
UNWTO کی سالانہ رپورٹ 2012

اس مضمون کا اشتراک کریں: