ہمارے ساتھ رابطہ

امداد

EU پریکشکوں: وسطی ایشیا کو مدد اچھی طرح منصوبہ بندی لیکن عمل درآمد سست اور متغیر

حصص:

اشاعت

on

ہم آپ کے سائن اپ کو ان طریقوں سے مواد فراہم کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں جن سے آپ نے رضامندی ظاہر کی ہے اور آپ کے بارے میں ہماری سمجھ کو بہتر بنایا ہے۔ آپ کسی بھی وقت سبسکرائب کر سکتے ہیں۔

p15837_largeیورپی عدالت برائے آڈیٹر (ای سی اے) نے آج (14 جنوری) ایک خصوصی رپورٹ (13 / 2013) شائع کیا ہے، یورپی یونین ترقی وسطی ایشیا میں معاونت. ای سی اے کی جانچ پڑتال کی گئی کہ کمیشن اور یورپی خارجہ ایکشن سروس (ای ای اے ایس) نے 2007-2012 مدت میں وسطی ایشیا کے صوبوں (قازقستان، کرغیزستان، تاجکستان، ترکمانستان اور ازبکستان) کو ترقیاتی مدد کی منصوبہ بندی اور منظم کیا.

آڈٹ نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ کمیشن اور ای ای اے نے پروگرام کو منصوبہ بندی اور اثر انداز کرنے کے لئے، چیلنج حالتوں کے تحت، سنگین کوششوں کی. اس کے نتیجے میں عام طور پر اطمینان بخش منصوبہ بندی اور مدد کی تخصیص میں لیکن سست اور متغیر عمل درآمد کے ساتھ.

کمیشن نے پارٹنر ممالک کے ساتھ ترجیحات پر تبادلہ خیال کیا اور امداد کی جغرافیائی تقسیم کے ساتھ اپنی اپنی اپنی ترجیحات کے ساتھ اپنے خرچ کی منصوبہ بندی کو سیدھا کرنے کی کوشش کی. یورپی یونین کی معاونت کے لئے منتخب کردہ منصوبوں نے علاقائی حکمت عملی کے کاغذ میں متعین وسیع مقاصد کو پورا کرنے کے لئے حصہ لیا. تاہم، کمیشن نے بہترین شعبوں کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ شعبوں کی مدد کی ہے.

اس کمیشن نے اپنی منصوبہ بندی کو نافذ کرنے میں مختلف ترسیل کے طریقوں کا استعمال کیا. اس میں ایک بڑی تعداد میں چھوٹے منصوبوں شامل ہیں، جس میں وفدوں پر زیادہ انتظامی بوجھ شامل تھا. اس پروگرام کا انتظام، مالی وسائل کے وسیع پیمانے پر اور ملوث رپورٹنگ کی ایک وسیع پیمانے پر کی طرف سے بھی زیادہ مشکل کیا گیا تھا، جو ایشیا میں وسطی ایشیا میں فی سیکٹر اور ہر ملک نے کتنی رقم خرچ کی ہے اس کو قائم کرنے میں مشکل ہے. اس کے علاوہ، کمیشن نے وسطی ایشیا میں اس کی ترقیاتی امداد کے پروگرام کی مجموعی انتظامی اخراجات کا جائزہ لینے کی کوشش کی ہے.

کمیشن تاجکستان اور کرغیزستان میں اس کے بجٹ کے معاونت کے پروگراموں کو منظم کرنے میں اور اس کے ساتھ ساتھ کرغزستان کے مخصوص مخصوص اقدامات کرنے کے ساتھ ساتھ زیادہ سخت ہونا چاہئے. ترقی یافتہ فیصلے کے حصول کے بجائے پارٹنر ممالک کی اصلاحات کے بجائے اصلاحات کے وعدوں پر مبنی تھے.

اگرچہ کچھ اہم متغیرات کے ساتھ عمل مجموعی طور پر سست تھا. علاقائی پروگراموں نے حقیقی علاقائی طول و عرض کو حاصل نہیں کیا؛ ایک اہم حصص میں صرف "ملٹی ملک" سہولیات میں سے ہر ایک پارٹنر ملک کو انفرادی طور پر دستیاب ہے. کمیشن نے اس سے تجربے سے سیکھنے اور وقت کے ساتھ اپنے پروگراموں کو بہتر بنانے کے قابل بنانے کے انتظامات قائم کیے ہیں. یہ عمل مفید نتائج حاصل ہوا، اگرچہ بعض صورتوں میں وہ ہمیشہ وقت پر دستیاب نہیں تھے، اور دیگر میں مفید سفارشات بورڈ پر نہیں لی گئیں. اس کی رپورٹوں کے نتائج کے بجائے سرگرمی پر توجہ دی گئی ہے.

اس کے نتائج کے مطابق، ای سی اے کی سفارش کی جاتی ہے کہ ای ای اے ایس اور کمیشن:

اشتہار
  • کسی بھی مستقبل کے علاقائی پروگراموں کو ڈیزائن کریں تاکہ وہ حقیقی علاقائی طول و عرض حاصل کرسکیں.
  • چھوٹی سی تعدادوں پر فراہم کردہ تمام مدد پر توجہ مرکوز کریں؛
  • اپنی ترقیاتی امداد کو فروغ دینے میں ملوث مجموعی انتظامی قیمت پر حساب دینے اور رپورٹنگ کے لئے ایک نظام قائم کریں؛
  • کسی بھی مسلسل بجٹ کے معاونت کے پروگراموں کے لئے مضبوط اور معقول طور پر درست حالات کی وضاحت اور اطلاق کریں، خاص طور پر کرپشن کے خلاف میکانیزم کے لئے حمایت کے لئے کافی توجہ دینا؛
  • سیکھنے اور حالات کو تبدیل کرنے والے سبقوں کی روشنی میں پروگرام کے ڈیزائن اور ترسیل کو بہتر بنائیں، اور؛
  • نتائج اور اثرات کے بارے میں رپورٹ جس طرح سے منصوبوں اور مقاصد کے ساتھ مقابلے کی اجازت دیتا ہے.

اس مضمون کا اشتراک کریں:

EU رپورٹر مختلف قسم کے بیرونی ذرائع سے مضامین شائع کرتا ہے جو وسیع نقطہ نظر کا اظہار کرتے ہیں۔ ان مضامین میں لی گئی پوزیشنز ضروری نہیں کہ وہ EU Reporter کی ہوں۔

رجحان سازی