ہمارے ساتھ رابطہ

ماحولیات

پیرس معاہدے کے اہداف تک پہنچنا

حصص:

اشاعت

on

ہم آپ کے سائن اپ کو ان طریقوں سے مواد فراہم کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں جن سے آپ نے رضامندی ظاہر کی ہے اور آپ کے بارے میں ہماری سمجھ کو بہتر بنایا ہے۔ آپ کسی بھی وقت سبسکرائب کر سکتے ہیں۔

"نظامی تبدیلی کو حقیقت کی گردش کی سمت بڑھانے کے لئے ، ضابطہ اور عمل سائنس اور حقائق پر مبنی ہونا چاہئے۔ پیرس معاہدے کے اہداف تک پہونچنا اور 2050 تک کاربن غیرجانبداری کے حصول کے ل energy ، جس طرح سے ہم توانائی اور قدرتی وسائل کو استعمال کرتے ہیں اور آج ہم کس طرح ایک سرکلر معیشت تشکیل دینے کے اہل ہیں ، بطور حکومت ، بحیثیت افراد ، "ایک تجدید نظر ثانی کی ضرورت ہے۔" فینیش فوڈ پیکیجنگ پروڈیوسر ہہتامیکی صدر اور سی ای او چارلس ہاؤلمی لکھتے ہیں۔

“یہ خود نہیں ہوگا۔ جد .ت ، سرمایہ کاری اور سیاسی وابستگی سرکلر معیشت کو حقیقت بنانے کے ل. کلیدی حیثیت رکھتے ہیں۔ ہمیں تعاون کی ایک نئی ثقافت کو بھی فروغ دینا ہوگا ، جہاں بہترین حل راہ راست پر گامزن ہیں۔

چارلس ہاؤلمی ، فینیش فوڈ پیکیجنگ پروڈیوسر ہفتامکی کے صدر اور سی ای او

چارلس ہاؤلمی ، فینیش فوڈ پیکیجنگ پروڈیوسر ہفتامکی کے صدر اور سی ای او

صنعت کے لئے ، سرکلرٹی کے لئے ڈیزائن کرنا ایک سنگین چیلنج بنی ہوئی ہے ، خاص طور پر جہاں ساختی خلیج جیسے عام ڈھانچے کی کمی ہے۔ یہ خاص طور پر پیکیجنگ سیکٹر کے لئے صحیح ہے اور ان خلیجوں سے نمٹنے کے ل begin ایک خطی سے لیکر ایک سرکلر اپروچ تک سیسٹیمیٹک منتقلی کی ضرورت کے اعتراف کے ساتھ شروع ہونا چاہئے ، جہاں مصنوعات صرف ری سائیکل نہیں ہوتے ہیں بلکہ وہ دراصل ری سائیکل ہوتے ہیں۔ چونکہ یہ نمونہ شفٹ تمام شعبوں اور پالیسی ڈومینوں کو متاثر کرتا ہے ، لہذا ہمیں یوروپ اور عالمی سطح پر ایک ساتھ مل کر سب سے زیادہ موثر حل تیار کرنے اور فراہم کرنے کے ل forces افواج میں شامل ہونا ضروری ہے۔

یہ کوئی آسان کام نہیں ہے۔ کامیابی کے ل we ، ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ہم جو کچھ کرتے ہیں وہ سائنس اور حقائق پر مبنی ہے۔ اس کی ایک عمدہ مثال پلاسٹک کے کچرے کا مسئلہ ہے ، جو پوری دنیا میں ایک سنگین ماحولیاتی مسئلہ ہے۔ پلاسٹک بہت ساری ضروری مصنوعات اور درخواستوں کے لئے بہت ضروری ہے ، جیسے طب میں ، لیکن اس کی لمبی عمر اس کو کوڑے دان کو ضائع کرنے کے مرحلے میں چیلنجوں کا باعث بنتی ہے۔ اس کے نتیجے میں ، ہم دیکھ رہے ہیں کہ بہت ساری حکومتیں کچھ واحد استعمال شدہ مصنوعات پر پلاسٹک پر مشتمل تیزی سے پابندی عائد کرکے اس صورتحال سے نمٹ رہی ہیں۔

لیکن حقیقت میں ، جب پلاسٹک ہماری دنیا کے لئے انتہائی ضروری ہے جب صحیح طریقے سے استعمال کیا جائے: جس کے ساتھ ہم معاملہ کر رہے ہیں وہ پلاسٹک سے بنی مصنوعات کی زندگی کے آخر میں انتظام میں بہت زیادہ ناکامی ہیں۔ مادی جدت طرازی اور زندگی کے موثر انتظام کی مشترکہ کوششوں کے ذریعہ ان کو بہتر طریقے سے سنبھالا جائے گا۔ لہذا کسی مصنوع کی طولانی زندگی پر توجہ دینے کے بجائے ، ہمیں اس بات پر زیادہ توجہ دینی چاہئے کہ یہ مصنوعات کس چیز سے بنی ہیں - اور خود مواد کو کس طرح ری سائیکل اور پھر دوبارہ استعمال کیا جاسکتا ہے۔ ہمیں یہ جاننے میں بھی خوفزدہ نہیں ہونا چاہئے کہ دنیا کے ایک ملک یا خطے میں جو کام ہوتا ہے وہ دوسرے میں فوری طور پر کام نہیں کرتا ہے۔ سائز ، آبادی کی کثافت ، اصل بنیادی ڈھانچے اور معاشی ترقی کی سطح کی عکاسی کرنے والی قوموں کے مابین اختلافات پائے جاتے ہیں۔

مادوں پر اس کی توجہ ، ہم پختہ یقین رکھتے ہیں ، نظاماتی تبدیلی کے مساوات کا ایک اہم حصہ ہے۔ کاروبار کے ل، ، جدت طرازی مسابقتی پائیدار حلوں کو غیر مقفل کرنے کی کلید ہے جو پیکیجنگ بنانے ، ہمارے کاربن کے نقشوں کو کم کرنے اور وسائل کی کارکردگی کو یقینی بنانے کے لئے استعمال ہونے والے مادوں کے لئے ایک سرکلر معیشت بنانے کے لئے درکار ہے۔

اگرچہ ہمیں اپنے ویژن میں جر boldت مند ہونا چاہئے اور واضح مقاصد طے کرنا چاہیں کہ ہم کہاں جانا چاہتے ہیں ، ہمیں یہ بھی یاد رکھنا چاہئے کہ بہت سی جدت طرازی میں اضافہ ہوتی ہے اور خلل پیدا کرنے والی جدت طرازی کے لئے اکثر اہم وقت اور سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے۔ ماحولیاتی طور پر مہتواکانکشی اور قابل عمل حل تلاش کرتے وقت ، ہمیں مصنوعات کی زندگی کے پورے دور کو دھیان میں رکھنا چاہئے اور سرکلر بزنس ماڈل بنائیں گے جو ہمارے عالمی وسائل کے زیادہ سے زیادہ استعمال کو یقینی بنائیں جبکہ اعلی سطح کے صارفین کی اطمینان کو برقرار رکھیں۔

اشتہار

شروع میں ، ہم ضروری تبدیلی کے لئے چار اہم عنصر دیکھتے ہیں:

ایک انفراسٹرکچر انقلاب
ہمیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ گردش سے متعلق ہر ملک کے موجودہ انفرااسٹرکچر میں جہاں خلا موجود ہے - جیسے ویسٹ لیبلنگ اور اکٹھا کرنا ، اور زندگی کا انتظام - پھر ان خامیوں کو دور کرنے کے لئے پالیسیاں اور میکانزم متعارف کروائیں اور کچرے کے انتظام اور ریسائکلنگ سسٹم کو مہیا کریں جو ان سے ملنے والے ہیں۔ 21 کی ضروریاتst  صدی مادی معاوضے اچھے مراعات ثابت ہوسکتے ہیں ، لیکن ہمیں پروڈیوسر کی بہتر ذمہ داری اور مادوں کی ملکیت کی نئی شکلوں کو بھی دیکھنا چاہئے۔

تبدیلی کی جدت کو بااختیار بنانا

ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہئے کہ پالیسیاں ایک ایسا فریم ورک تشکیل دے کر جاری جدت اور مسابقتی استحکام کی تائید کرتی ہیں جو بدعت کے لئے ترغیبات مہیا کرتی ہے جو گرین ڈیل کی فراہمی میں ہماری مدد کرے گی۔ پالیسی سازوں کو فاتحوں کو چننے کے بجائے افادیت کو کم کرنے اور کاربن کو کم کرنے کے ل clear واضح ہدایات طے کرنا چاہ.۔ لائف سائیکل سوچ کا استعمال کرتے ہوئے ریگولیٹری اور قانون سازی کی تجاویز کے حقیقی اثرات کا اندازہ لگانے کے ل policy ، پالیسی ساز بھی نتائج پر مبنی پالیسی ڈیزائن کو سرایت کرنے میں مدد کرسکتے ہیں۔

صارفین کو تبدیل کرنے کی ترغیب دے رہے ہیں

سرکلر بزنس ماڈلز کو صارفین کو دوبارہ استعمال ، مرمت اور ریسائکل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا چاہئے - مثال کے طور پر ، یہ یقینی بناتے ہوئے کہ انہیں ایسا کرنے سے بہتر معیار کی مصنوعات اور خدمات پیش کی جائیں۔ اس کے علاوہ ، تعلیم اور الہامی طاقتور ٹولز ہیں جو پالیسی سازوں اور کاروباری افراد کو کچرا اور آلودگی کو ختم کرنے کے ل. استعمال کرنا چاہئے۔

سائنس کی زیرقیادت پالیسی سازی

یہ یقینی بناتے ہوئے کہ حقائق اور شواہد صارفین کے روی behaviorہ ، فیصلہ سازی اور ضابطے کی بنیاد ہیں ، ہم ماحولیاتی بہترین نتائج دینے کا کہیں زیادہ امکان رکھتے ہیں۔ ہم پختہ یقین رکھتے ہیں کہ ہمیں سائنسی ثبوتوں اور حقائق پر مبنی قواعد و ضوابط کو چالو کرنے کی ضرورت ہے ، جو جدت کی حمایت اور اس کی حوصلہ افزائی کرتی ہے

اگر ہم کامیاب ہونا چاہتے ہیں تو ، ہمیں عملی ، عملی ، متنوع ، ٹکنالوجی ، مادیت یا شعبے کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت ہے۔ کوئی بھی ادارہ تنہا یہ کام نہیں کرسکتا۔ ہمیں ویلیو چین کے پار ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنا چاہئے اور یہ دیکھنا چاہئے کہ موثر مادے کے استعمال کو قابل بنائے جانے کے لئے اور ہر خطے یا ملک میں کن اقدامات کی ضرورت ہے اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ زندگی کے آخری حل نہ صرف قابل حصول ہیں بلکہ زیادہ اہم بات یہ ہے کہ پائیدار بھی ہیں۔ ہمیں سرکلر بزنس کو پھلنے پھولنے کے ل conditions عمومی حالات پیدا کرنا چاہ. تاکہ انفرادی طور پر ہر ایک صنعت کو دیکھنا اور فی سیکٹر کے اصول بنانا - چاہے پیکیجنگ ، کار کے پرزے یا الیکٹرانکس کے ل - ، غیر ضروری ہوجائے۔

مسئلہ واحد یا کثیر استعمال کا نہیں ہے بلکہ خام مال کا ہے۔ واقعی نظامی تبدیلی کرنے کے ل we ، ہمیں اپنی نگاہ بڑی تصویر پر رکھنا ہوگی۔ ہمیں خود کو سائنس اور ان لوگوں کی مہارت کی بنیاد رکھنے کی ضرورت ہے جو مل کر کام کرنے سے فرق پڑسکتے ہیں۔

اب وقت ہے تبدیلی کا۔ صنعت اور پالیسی سازوں کو پلیٹ فارم کی تعمیر کے لئے اکٹھا ہونا چاہئے جو ویلیو چین اور کراس ویلیو چین دونوں کو کام کرنے کے قابل بناتے ہیں۔ اور جو خود ان تنظیموں اور طریقہ کار سے جڑے ہوئے ہیں جن کو پالیسی سازوں نے قائم کیا ہے۔ سائنس ، جدت طرازی اور کسی نجی نجی شراکت میں سرمایہ کاری کو استعمال کرکے ہم آج اور شروع کر کے ، لوگوں اور کرہ ارض کے لئے بہترین حل فراہم کرسکتے ہیں۔

چارلس ہاؤلمی
صدر اور سی ای او
ہوتامکی

اس مضمون کا اشتراک کریں:

EU رپورٹر مختلف قسم کے بیرونی ذرائع سے مضامین شائع کرتا ہے جو وسیع نقطہ نظر کا اظہار کرتے ہیں۔ ان مضامین میں لی گئی پوزیشنز ضروری نہیں کہ وہ EU Reporter کی ہوں۔

رجحان سازی